항공사의 전략적 제휴
- 최초 등록일
- 2018.02.08
- 최종 저작일
- 2016.07
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목차
1 서론
2 본론
가) 제휴마케팅을 하는 이유
나) 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례
다) 내부적 결합 시 이종기업간 결합 사례
라) 외부적 결합 시 동종기업 간 결합 사례
마) 외부적 결합 시 이종기업 간 결합 사례
3 결론
본문내용
- 항송사가 기업계열화, 기업결합, 협업체제형태로 영업신장과 수익증대를 추구한다. 따라서 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영 자원을 공유하거나 업무 협력을 일정기간 동안 지속한다.
-항공사가 유치한 관광객을 타 기업 지상 교통수단에 의존하지 않고 게약기업의 것을 이용 시 일관되고 신속한 여객운송 서비스체계가 가능하다. 이로 인해 항공사의 운송능력을 증대시키고 운항지역을 확대시켜, 제휴 항공사들의 이익창출을 도모하고 공동자원을 활용하여 원가절감에 앞장선다.
나) 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례
운수업종의 기업을 자회사로 두어 종합교통운송경영체제를 갖추는 형태이다.
항공사가 전세버스, 렌터카, 화물운송업과같은 지상운송업을 산하기업으로 운영한다.
항공지상운송의 일관성 유지, 시장개척, 연결수송, 관광코스 개발 등에 큰 도움을 주었다.
일관되곡 신속한 여객운송 서비스 체계가 가능하게 되었다.
대표적인 사례로는 대한항공의 한진해운 자회사 편입과 함께 중장기 한진그룹의 지주회사 전환에 긍적적인것에 있다.
참고 자료
없음