지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.

최초 등록일
2017.09.19
최종 저작일
2017.09
7페이지/한글파일 한컴오피스
가격 1,500원 할인쿠폰받기
판매자*순* (본인인증회원) 24회 판매
다운로드
장바구니
퀴즈풀이 출석이벤트

소개글

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론, 명랑이라는 영화를 통해서 이순신장군의 리더십에 영향을 받음

Ⅱ. 본론
1. 재계까지 이순신 리더십 배우기 열풍과 관련서적 판매 증가
2. 이순신 리더십이 우리에게 주는 교훈
3. 이순신 장군의 리더십, 변혁적리더십(우리 미래의 리더에게 필요한 것)

Ⅲ. 결론(우리 사회에서 진정으로 원하는 리더십)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 본론
1. 재계까지 이순신 리더십 배우기 열풍과 관련서적 판매 증가
영화 명량의 이순신 장군은 손자병법에서 터득한 '미리 이겨놓고 난 후에 싸워야 한다'는 선승구전의 전략으로 가진 무기와 주어진 지형지물을 최대한 활용하는 사전 계획을 짰고 승리를 거뒀다.
또한 이순신은 열세와 두려움에 기죽은 부하들을 향해 '살려고 하면 죽기 마련이나 죽기로 각오하면 산다'는 필생즉사 필사즉생을 강조해 용기를 불어넣는 리더십을 발휘했다. 더불어 "장수된 자의 충은 백성을 향해야 한다"는 이순신의 태도는 임금만 바라보던 '충'을 백성을 보살피고 지키려는 의지로 승화했고 이에 감동한 부하들은 목숨을 내놓을 각오로 전쟁에 뛰어들 수 있었다.

우리나라는 현재 인구에 기반을 둔 내수시장의 규모와 저렴한 인건비에 근거한 가격경쟁력 말고는 한참 뒤처져 있을 것이라 여겼던 중국이 예상치 못했던 기술혁신을 바탕으로 턱밑까지 추격해 왔다. 미국과 유럽 선진국들은 한국이 좇아가기 힘든 첨단 기술과 정치력을 바탕으로 성큼 앞서가기 시작했다.
그럼에도 불구하고 국내 경제는 돌파구를 찾지 못하고, 정치는 더욱 어지럽다. 한국인들이 리더십에 목마른 이유다. 명량 신드롬의 강풍이 재계로 확산되는 것은 바로 이 때문이다. 미국 등 선진국과 중국 사이에 낀 한국의 '넛크래커(호두 까기 기계)' 신세, 경제순위 하락과 주요 기업들의 영업이익 감소 등 한국경제가 마주한 작금의 현실은 12척의 배를 이끌고 330척에 맞서기 위해 명량 바다로 나서던 이순신과 흡사하다.
이에 기업 최고경영자(CEO)가 직접 나서 명량 단체 관람을 추천하고 관련 기업정신을 언급하는 이순신 리더십 배우기가 번지게 되었다.

2. 이순신 리더십이 우리에게 주는 교훈

1) 원칙을 지켜라

이순신은 청렴결백의 상징이다. 상사가 거문고를 만들겠다며 관사 앞 오동나무를 베어오라고 명령했으나 끝끝내 베어오지 않은 일화는 유명하다.
불의를 보면 참지 못하는 강직함 때문에 파면과 백의종군 등 수 차례의 위기를 겪어야 했지만 이 위기에서 벗어날 수 있었던 것도 결국 그의 청렴결백 덕분이었다.

참고 자료

한국일보, 직장 스트레스 '메가톤급 후폭풍', 2013.08.15
tp://news.hankooki.com/lpage/health/201308/h*************684500.htm
백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006
이순신 승리의 리더십, 한국경제신문사, 2008
충무공 이순신의 리더십 연구, 한국국방연구원, 2005
[명량의 경제학] 재계 '이순신 리더십 배우기' 열풍, 서울경제, 2014.08.26
[데스크칼럼]정치인, 이순신 장군 희생의 리더십 배워야, 뉴스웨이, 2014.08.26
‘명량’ 돌풍에 서점가 ‘이순신’ 열풍… 세대별 많이 읽은 책은, 서울신문, 2014.08.12
재계에 부는 '이순신 리더십' 열풍, 이유는?, 머니투데이, 2014.08.06

자료후기(1)

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

소개
회원 소개글이 없습니다.
전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.
판매자 정보
학교정보
비공개
직장정보
비공개
자격증
  • 비공개
판매지수

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.