[서평] 더 라스트 맨

소개

더 라스트 맨
가와무라 다카시 저. 권혜미 역. 머니플러스 2016년 1월 5일 발행
서평입니다

목차

1. 책임감

2. 히타치
2.1. 구조 개혁
2.2. 경영술

3. 결론

본문내용

저자는 2009년부터 2014년까지 히타치 그룹 회장이었다. 저자 나이, 69세부터 5년동안 이었다. 실권을 잡고 히타치는 V자 회복을 했다. 이 책은 그 경과 보고서다. 일본인이 쓴 책답게 구체보다는 추상이다. 전략보다는 정신상태를 강조한다. 정신상태가 라스트 맨, 최종인의 책임이다. 회사를 근 20년 가까이 다니면서 깨달은 게 있다면 일은 책임감으로 한다, 는 거다. 지식, 열정 이런 것 별로 필요없더라. 주변 사람들에 대한 책임감, 그게 최고의 모티베이션(motivation; 동기부여)이었다. 돈도 아니고 주식도 아니다. 저자도 그런 부분을 강조한다. 개개인이 라스트 맨 의식을 가져야 한다. 추상적이지만 다음과 같은 말이다.
<내가 해야 한다는 각오, 낙관적으로 담담하게 실행을 거듭한다>

책임감, 즉 라스트맨 의식을 구체화한 방법은 컴퍼니제도다. 누구나 하지만 아무도 잘 할수는 없는 골치 아픈 조직구조다. 저자는 히타치를 다음과 같은 6개의 컴퍼니로 만들었다.
. 정보통신
. 사회 인프라
. 전력시스템
. 도시개발(엘리베이터)
. 정보제어
. 디펜스 시스템(방산 방호)

참고자료

· 없음