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H&M 경영전략

H&M 경영전략
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최초등록일 2017.07.28 최종저작일 2017.06
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H&M 경영전략
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    소개

    H&M 경영전략

    목차

    01 ABOUT H&M
    02 4P
    03 STP
    04 SWOT
    05 시장분석
    06 경쟁브랜드
    07 성공요인

    본문내용

    Product
    최근 패션쇼 동향의 적당한 품질로 의복에서부터 액세서리까지 판매
    Trendy를 중시
    유명디자이너를 통한 디자인
    피라미드식의 제품 구성
    짧은 신제품 개발 기간

    Place
    항상 잘 알려진 백화점이나 유명 쇼핑 거리에 위치
    고객 서비스를 제공하는 온라인 쇼핑 웹 사이트
    매장 분석

    Price
    비용이 저렴하고 합리적이다.
    ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
    아웃소싱

    Promotion
    옥외, 비디오, 인쇄, sns광고 등 다양한 광고와 여러 가지 캠페인
    AIDA(소비자행동)이론 적용
    스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
    전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
    해외 진출 마케팅

    <중략>

    STRENGTH
    저가 제품
    다양한 전문인들 과의 협력
    자연친화적인 원료의 사용
    국제적으로 많은 수의 매장
    광범위한 종류의 제품
    2주마다 새로운 제품출시

    WEAKNESS

    표준화 된 사이즈의 옷들
    도시 외곽지역에서의 접근의 어려움
    고가격의 제품 없음
    가격 인상의 어려움

    참고자료

    · 없음
  • 자료후기

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