Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)
2. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지) 중 3가지 역할을 선택해 사례를 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
사회학자 헨리 민츠버그는 관리자란 제너럴리스트인 동시에 스페셜리스트여야 하고, 특히 조직구성원들에 의해 구두로 전해진 정보를 중시함으로서 조직과 관련된 모든 유용한 정보를 수집하는 역할에 충실히 임해야 된다고 주장하였다. 이를 참고하여 본 과제에서는 Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)
Mintzberg는 관리자의 역할에 대해 총 3가지 범주 10가지 역할을 제시하였다. 3가지 범주란 대인관계 범주, 정보범주, 의사결정 범주로 구분될 수 있는데, 범주에 따른 10가지 관리자의 역할은 다음과 같이 제시되었다.

가. 대인관계 범주
대표자의 역할-이는 관리자가 조직의 수장(리더)로서 맡은 바 역할을 해야 한다는 것을 의미한다.

참고자료

· Henry Mintzberg in Conversation: The Cult of Management & the Culture of Management (Abridged) Henry Mintzberg 저 | CanadianBroadcastingCorporation(CBCAudio) | 2001.09.01.