직장 내 집단 따돌림의 개념과 유형 및 발생 원인에 대해 설명하고, 집단 따돌림을 해결할 수 있는 방안에 대한 본인의 생각을 논하시오.

소개

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직형성의 이유
2. 직장 내 집단 따돌림의 개념과 유형
3. 직장 내 사람들과의 인간관계를 위해서는 매너와 이미지메이킹이 필요
4. 기업 내 직원들의 의사소통 개선

Ⅲ. 결론(인간관계이론이 조직관리이론에 더욱 적합하다)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 내용과 관련하여 직장 내의 집단 따돌림의 개념과 유형, 발생원인에 대해서 살펴보고 집단 따돌림을 해결할 수 있는 방안에 대해서 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직형성의 이유
1) 집단
집단이란 일정한 조직관계를 이룬 모임이다.
즉 일정한 역할을 가지고 여럿이 한데 모여 떼를 이룬 무리나 모임을 말한다. 이러한 집단은 어떤 문제에 있어서 일을 진행할 때 혼자 하는 것보다 시너지 효과를 만들어낸다.
사회집단과 같이 혼자 일을 진행하는 것보다 더 많은 일을 할 수 있게 된다.
2) 조직 및 단체의 형성 이유
우리가 조직 및 단체를 형성하는 이유는 안정욕구를 총족시키기 위해서, 사회적 욕구를 충족시키기 위해서, 존경에 대한 욕구를 충족시키기 위해서, 근접성과 인간적 매력, 단체목표, 경제적인 이유, 사회생활을 함에 있어서 어쩔 수 없는 상황 등에서 조직 및 단체를 형성하게 된다.

2. 직장 내 집단 따돌림의 개념과 유형

따돌림이란 집단내에서 다수가 특정인을 대상으로 위해를 가하는 행위를 일컫는다.

참고자료

· 백삼균, 전략적인적자원개발론, 2010
· 이홍민, 김종인공저, 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회, 2003
· 이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
· 김대원, 사회문제와 사회복지, 학지사, 2004