Neowiz 벅스의 마케팅전략

소개

Neowiz 벅스의 마케팅전략

목차

1. 현황 분석
2. 멜론이 마켓 리더가 된 이유
3. 현재 소비자들의 브랜드 인식
4. 기업 분석
5. Strength / Weakness / Opportunity / Threat
6. 브랜드의 차별성 강화
7. 마케팅 전략
8. 차별화된 기능 제공
9. 외국곡 가사 해석 제공
10. 디제잉 어플리케이션 개발
11. 브랜드 통합

본문내용

벅스는 비록 많은 소비자들이 인식하고 있지는 못하지만, 국내에서 유일하게 무손실 음원을 제공하고 페이스북 연동, 고객취향 인식 후 음악을 추천하는 벅스 라디오 같은 차별화된 서비스 제공에 앞장서고 있습니다. 또한 탭소닉 등 리듬 게임을 출시하여 수익을 다변화함과 동시에 신규 컨텐츠 매출을 높이고 있습니다.
하지만 벅스는 치명적인 약점을 가지고 있습니다. 바로 가격경쟁력이 낮다는 것입니다. 음원의 가장 큰 고객인 젊은 층이 가격탄력성이 높다는 점, 스마트폰으로 음악을 듣는 상황에서 통신사마다 보유, 제휴한 음원 브랜드가 있다는 점은 벅스의 경쟁력을 크게 약화시켰습니다. SKT의 멜론이나 KT의 올레 뮤직은 벅스에 비해 통신사 고객에 한해 30~50퍼센트를 할인해 주고 있습니다. 중요한 점은 지금처럼 소비자들이 서로 다른 음원서비스를 동질재로 보고, 그로 인해 가격 경쟁력이 곧 브랜드 경쟁력이 되는 메커니즘 속에서는 벅스는 점차 시장 지배력을 잃게 될 것이라는 점입니다

참고자료

· 없음