조직과 기술 사례분석

최초 등록일
2017.05.06
최종 저작일
2017.05
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소개글

조직기술이란?
조 직의 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는 데 이용되는 지식, 도구, 기법, 그리고 활동

기술은 조직의 생산 프로세스이며 기계만이 아니라 작업 절차까지도 포함
핵심기술 + 비핵심기술
조직의 미션과 직접적으로 연결된 작업 프로세스인 핵심기술과 조직에는 중요한 부서의 작업 프로세스이지만 직접 핵심미션에는 관련이 없는 비핵심기술이 있다.

목차

1. 기술과 조직구조
2. 제조기술 : TOYOTA
3. 핵심기술 : 병원
4. 끝마치며

본문내용

조직기술이란?
조직의 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는 데 이용되는 지식, 도구, 기법, 그리고 활동

기술은 조직의 생산 프로세스이며 기계만이 아니라 작업 절차까지도 포함
핵심기술 + 비핵심기술
조직의 미션과 직접적으로 연결된 작업 프로세스인 핵심기술과 조직에는 중요한 부서의 작업 프로세스이지만 직접 핵심미션에는 관련이 없는 비핵심기술이 있다.

조직기술의 두 가지 차원
- 수 단 성
바람직한 결과를 산출할 수 있을 것이라고 믿는 정도
효과성
+
- 경 제 성
목표달성에 있어서 동원된 자원의 효율적 이용 정도
효율성

조직기술의 분류
Woodword 의 생산기술의 복잡성
Perrow의 과업의 다양성과 난이도
Thompson의 상호보완적

참고 자료

없음

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