수학을 활용한 비즈니스사례

목차

1. 행렬을 이용한 비즈니스 사례
2. 벡터를 이용한 비즈니스 사례
3. 참고문헌

본문내용

현대자동차는 2000년 초부터 공급망관리(Supply Chain Management, SCM) 혁신활동을 추진하였습니다. SCM은 기업에서 생산, 유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 ‘공급망 관리’입니다. 현대자동차는 협력업체와 원활한 커뮤니케이션을 위하여 바츠(VAATZ)시스템을 구축하였고, 판매 생산계획 분야에서 APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트를 시작하면서 공급망 관리를 위한 새로운 발판을 마련했습니다. 그 결과 현대자동차는 글로벌 기업으로 성장하였고, 전문가들은 현대자동차가 공급망 관리 혁신을 통해 필요한 지역에, 필요한 시점에 적당한 제품을 공급할 수 있었기 때문에 가능한 일이라고 평가합니다. 공급망 관리에는 선형계획법과 비즈니스 인텔리전스 등의 방법이 쓰이는데, 선형계획법은 행렬을 이용하여 해를 구하는 대표적인 계획방법입니다.
이마트는 시간대별로 계산대에 필요인원 및 스케쥴을 결정하는데 대기행렬(큐잉)이론과 선형계획법을 사용하였습니다.

참고자료

· Dynamic Management (동태 경영) http://cublip.tistory.com/130
· etnew. 2010. 03. 14. [제조업PI⑤]현대자동차 SCM 혁신 사례
· http://ciobiz.etnews.com/news/article.html?id=20100314120015
· 시사상식사전. 박문각. “공급망 관리”.
· http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=74785&cid=43667&categoryId=43667
· http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=4&dirId=40405&docId=194581737&qb=6rO16riJ66edIOq0gOumrCBTQ00g7ISg7ZiV6rOE7ZqN67KV&enc=utf8&section=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=SBfhbsoRR1wsssyk77KsssssstK-223009&sid=RMIBlOefOgfXKa9Qpig54g%3D%3D