전략적간호관리 ) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 전략적간호관리 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오 간호학과 전략적간호관리 중간과제물레포트

소개

방송통신대학교 간호학과

전략적간호관리 과목 레포트 주제이며

2017년 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

2.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오 간호학과 전략적간호관리 중간과제물레포트

위의 주제를 토대로 성실하게 작성하였습니다. ^^

목차

Ⅰ. 과학적 관리론과 인간관계론조직에 대한 의욕 고취에 대한 방안
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 두 이론의 비교
4. 간호조직의 생산성 고취 방안
5. 참고문헌

Ⅱ. 간호생산성을 높이는 방안들을 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1. 인력개발관리
2. 승진 및 전보
3. 경력개발
4. 직무수행평가
5. 보상
6. 참고문헌

본문내용

1. 과학적 관리론과 인간관계론조직에 대한 의욕 고취에 대한 방안
오늘날의 조직이 갖춰지기까지 많은 학자들의 논쟁이 있었다. 과학적 관리론을 제시한 테일러부터, 관료제의 폐단을 지적하며 새로운 조직의 패러다임을 전환한 베니스까지, 이후 조직관리방법을 주장한 수많은 학자들의 논쟁은 결국 우리가 어떻게 해야 더 즐겁게 일하고 높은 생산성을 낼 수 있는가에 대한 논쟁인 것이다. 이러한 논쟁의 핵심은 결국 ‘사람’이다. 사람이라는 가장 큰 변수가 개입된 것이기에, 그만큼 윤리적으로 사람답게 접근하는 방법으로 조직은 진화해왔다. 앞으로 제시될 이론은 인간을 물건을 생산하기 위한 귀속품으로 보는 과학적 관리론과 그러한 편견을 깨뜨리고 다른 관점에서 조직의 생산성을 추구하는 방법론인 인간 관계론이다. 두 이론의 비교를 통해 앞으로 간호사들이 일하기 위해 필요한 방향에 대해 논해보고자 한다.

1. 과학적 관리론 :
과학적 관리론, 혹은 과학적 관리이론은 과학적 관리의 아버지라 불리는 테일러와 그의 동료들에 의해 1890년대 시작되어 발전되었으며, 이며 테일러주의라고 한다. 이 이론은 근로자의 효율성과 생산성을 향상시키는 방법에 과학적 원칙을 적용하였다. 즉, 근로자가 업무를 수행하는데 걸리는 시간, 적절한 기구와 장비를 사용하여 업무를 더 쉽게 수행할 수 있는 방법 및 가장 적은 시간으로 가장 많은 일을 수행할 수 있는 방법에 관심을 가졌다. 테일러는 업무의 효율성을 높이기 위해 업무 분석을 통해 쓸데없는 동작을 제거했고, 직무의 표준화를 주장했으며, 생산율에 따라 보수를 지급하는 제도를 채택했다. 테일러는 효율성을 높이기 위해 4개의 원칙을 개발하였다.

참고자료

· 간호조직학.고명숙외.수문사.2017