YKK 기업분석

목차

서론

제1장. YKK 그룹
제1절. YKK 그룹 철학
제2절. YKK 그룹의 연혁
제3절. YKK 그룹의 조직

제2장. YKK 그룹의 재무상태
제1절. 재무재표 분석

제3장. YKK 그룹의 산업분석
제1절. Fastening Products
제2절. Architectural Products

제4장. YKK 그룹의 전략 (문제점 및 개선방안)
제1절. 경영전략
제2절. 생산전략
제3절. 마케팅전략

제5장. YKK 그룹 SWOT 분석 (문제점 및 개선방안)
제1절. SWOT분석

제6장. YKK 그룹 향후전망
제1절. YKK 그룹 향후전망

결론 및 발전방향

본문내용

YKK란 기업에 처음 흥미를 갖게 된 계기는 고등학교 때 트레이닝복에 있는 지퍼를 우연히 보게 되었을 때이다.
그곳에 작게 YKK라는 회사 로고가 있었고 그 후 많은 시간이 지나고 다른 옷에 지퍼를 우연히 보았는데 그곳에서도 YKK란 로고를 보게 되었다. 그리고 내 옷장에 있는 대부분의 옷의 지퍼는 YKK란 로고가 있었다.
한번쯤은 이 회사에 대해 조사를 하고 싶다는 생각이 있었고 우연히 기업분석이라는 과제를 통해 YKK 그룹에 대한 분석을 하게 되었다.
YKK의 그룹의 창업자인 요시다 타다오는 1934년에 일본에서 YKK 그룹을 창립하였고 YKK 그룹은 70개국에 123개의 지사를 둔 글로벌 기업이 되었다.
현재 82년이라는 긴 시간동안 기업을 운영하고 점점 더 발전적인 모습을 향해 가는 YKK 그룹의 모습은 타 다른 기업들의 롤 모델로써 손색이 없을 정도이다. 또한, 전 세계의 지퍼생산의 대부분을 차지하고 지퍼시장을 군림하는 위치에 있는 기업이다.
유명브랜드의 대부분은 YKK의 지퍼를 쓰고 뿐만 아니라 기타 다른 수많은 기업들이 YKK 그룹의 지퍼를 사용하고 있다. YKK의 지퍼는 지퍼분야의 진정한 의미의 명품으로 자리 잡은 기업이 되었다.
그리고 이 기업의 특이한 점은 단지 판매만을 위해서 직원들을 혹사 시키지 않고 그들의 기업철학을 버리지 않고 꾸준히 그 명맥을 이어가려는 모습을 볼 수 있다.
이러한 모습이 단적으로 나오는 부분이 기업 문화적 측면이다. 기업 문화 측면에서도 복리후생을 강조하여 이직률이 0.3%밖에 되지 않는 다는 점을 보면 다른 기업과의 차이점과 이 기업의 진정한 힘이 어디서 나오는지 엿볼 수 있는 부분이다. YKK 그룹은 현재 두개의 계열사를 두고 있는 데 YKK와 YKK ap이 있다.
YKK는 세계적인 지퍼를 만드는 곳이고 YKK ap은 창문과 문을 가정용, 건물 외관 및 기타 건축 제품을 주로 만드는 회사이고 친환경을 회사의 새로운 비전으로 생각하여 환경을 고려한 제품 생산에 주력을 두고 있다.
YKK AP는 새로운 시대의 어울리는 기업 가치를 만드는 것을 또한 목표를 두고 있다.

참고자료

· 없음