기업의 글로벌시장 진출 성공 및 실패 사례(월마트와 코스트로를 비교 분석)

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[실패 사례] 자국 내 시장포화 타개하기 위해 기술 우위력을 통해 해외에 진출한 월마트. 동아시아에 중국, 일본이 있지만 아시아의 전진기지로 한국을 점치고 집중투자를 시작했다. 1996년 국내 시장에 진출하여 4개의 점포를 운영하던 마크로가 아시아 시장의 영업부진을 원인으로 해체하려 하자 월마트가 1998년 7월 이를 인수했다. 여기서 월마트가 M&A를 통해 한국 시장에 진입했다. 글로벌 소싱의 선진 유통기법을 사용하고 인공위성을 이용한 물류정보시스템을 이용하고 있는 월마트는 2006년 5월 한국 진출 9년 만에 모든 영업권을 이마트에 매각하고 한국 시장에서 철수했다. 분명한 것은 한국 소비자의 마음을 얻는 데 실패했다. 철수 전 조 해트필드 월마트 아시아 사장은 “시장 확장을 위해 직원들과 함께 소비자들의 만족을 위해 최선을 다했지만 시장이 우리에게 이득이 되지 않는다는 결론을 내렸다.”고 말했다.

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