삼성페이 전략 Samsung PAY [금융테크산업과 모바일 결제산업]

목차

1. 산업 및 환경 분석
1) 금융 핀테크시장의 현황
2) 삼성 PAY
3) 전자결제 산업
4) 전자결제 산업의 가치사슬
5) 삼성PAY 가치사슬 분석
6) 5 Forces Model

2. 마케팅 전략 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석

3. 전략적시사점
1) After SWOT
2) 향후 발전 과제

본문내용

진입 장벽 낮으나 규모의 경제 발생
- 국내 10여 개 대형 온라인 쇼핑몰 및 오픈마켓 업체를 제외한 대부분의 쇼핑몰이 시중 PG사를 이용하여 결제 업무를 처리하고 있다.

인터넷 쇼핑 시장 성장과 높은 상관 관계
- 국내 인터넷쇼핑 시장은 IT 인프라의 확산, 인터넷 쇼핑 인구 확대와 쇼핑몰 창업 증가에 힘입어 지난 3년간 연평균 19.1%의높은 성장률을 유지하였다. 국내 신용카드 PG 시장도 인터넷 쇼핑 시장의 빠른 성장과 기타 온라인 전자상거래의 증가로 연평균 26.6%의 높은 성장률을 기록하였다.

<중 략>

베타테스트 기간동안 삼성페이를 신청하고 이용한 회원은 30대가 49.8%로 가장 많았다. 20대와 40대가 각각 28.6%, 18.0%로 그 뒤를 이었다. 50대 이용자 비중은 3.6% 수준이었다.

삼성카드 관계자는 “30대의 경우 스마트폰, 태블릿PC 등 모바일 기기 사용에 익숙한데다 경제 및 소비활동을 주도하고 있기 때문에 모바일 카드 결제에 대한 관심과 사용율이 높았던 것”이라고 분석했다.

참고자료

· 없음