신세계백화점 기업현황과 마케팅 커뮤니케이션전략과 SWOT,STP,4P전략 사례분석및 신세계백화점 미래전망연구

소개

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목차

1. 신세계백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
(3) 경영정책

2. 신세계백화점 3C 분석

3. 신세계백화점 기업환경분석

4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning

6. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 신세계백화점의 커뮤니케이션 전략
(1) VIP마케팅
(2) 내부마케팅
(3) 고객관리전략
(4) 사회공헌과 PR전략

8. 신세계백화점 미래전망

본문내용

1. 신세계백화점 기업소개
(1) 기업개요
신세계백화점은 1930년 국내 최초의 백화점으로 오픈하여, 60년대 초 근대 백화점의 개념을 처음 도입하고 최초의 직영체제를 확립하여 우리나라 유통 근대화의 전기를 마련하였다. 또한 백화점 다점포화 시대의 개막, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다. 신세계백화점은 현재 2,300여명의 임직원을 두고 있고 매출액 규모는 2조 8000여 억 원이다. 또한 2009년 3월 부산에 동양 최대 도심형 복합 쇼핑센터 센텀시티점을 오픈했고, 수도권 동북부의 랜드 마크인 의정부점 오픈으로 전국에 10개 이상의 점포망을 구축하였다. 세계적인 디자이너 브랜드로 구성된 독자적인 자주 편집매장을 통해 신세계만의 차별화된 경쟁력을 확보하고, 백화점과 이마트를 연계한 복합쇼핑공간을 통해 고객편의를 고려한 새로운 쇼핑 문화를 선보이고 있다.

(2) 기업철학
“신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활 문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.” 는 비전을 가지고 경영활동을 하고 있다. 이에 따라 신세계는 경영이념을 윤리경영으로 삼고 그에 따른 경영정책으로 건실 경영, 핵심경영, 책임경영을 추구하고 있다. 궁극적으로는 세계 초일류 유통기업을 기업 비전으로 정하고 있다.

(3) 경영정책
견실경영 : 견실한 재무구조는 집을 짓기 전에 땅을 다지는 일과 같다. 튼튼한 재무구조를 비롯해 글로벌스탠다드에 맞는 경영만이 격심한 환경 변화 속에서 생존 할 수
있다. 신세계는 이윤을 극대화 하는 내실 있는 경영을 할 것이다.
핵심경영 : 무한경쟁의 시대에 유한한 경영자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 가장 자신 있는 분야에 경영 자원을 집중하는 길 뿐이다. 우리의 주력업종은 유통이다.

참고자료

· 없음