사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 고려해야 할 요소는 무엇인지 고민해보시오

소개

사회복지행정론 - 사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 고려해야 할 요소는 무엇인지 고민해 보고, 거시적 관점에서 우리의 복지문화와 문화복지를 어떻게 구축해 나가야 하는지 제안해 보시오.

레포트는 제가 직접 새롭게 작성하였습니다.
주제와 관련하여 이론적인 내용, 시사적인 문제를 설명하였고 그 다음 개인적인 의견을 위주로 레포트를 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지기관의 조직문화
2. 사회복지조직 내에서의 갈등
3. 관리자와 리더의 역할 중요
4. 문화복지

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 사회복지기관의 조직문화
본인의 경험을 통해서 현재의 조직문화는 긍정적인 부분보다는 부정적인 부분이 더욱 강조가 되는 것 같다. 담당 분야가 다르기 때문에 각 선생님 간에 이기적인 면이 있는 것 같다. 자신이 담당하는 분야에 많은 신경을 쓰고 다른 선생님이 담당하는 분야에는 신경을 쓰지 않는 이기적인 면 때문에 공동으로 진행해야 할 때 서로 화합이 잘 안 되는 경향이 있는 것 같다. 선생님들 간에는 수평적인 관계이지만 대표자인 내 자신과의 관계에 있어서는 내 자신이 편하게 해주지만, 어쩔 수 없는 수직적인 관계가 되는 것 같다.

2. 사회복지조직 내에서의 갈등
사회복지조직 내에서 갈등이 유발하는 대표적 원인에는 조직 내 이해당사자들간의 상충되는 가치와, 기관에 대한 충성심, 이해관계 갈등, 사실관계 갈등, 가치관 갈등, 구조적 갈등을 들 수 있다. 즉 복지사업을 진행하는 과정에서 사회복지사는 조직 내에서 여러 갈등상황을 겪게 되고, 각기 다른 이해관계를 지닌 조직 내 당사자들이 주장하는 바에 의하여 갈등이 일어나는 것이다.

참고자료

· 신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
· 박종관, 문화복지 실태와 지역문화 발전방향, 국민의 정부 문화정책 평가 토론회 발표논문, 2002