피터드러커 매니지먼트 요약본

목차

1. 프롤로그
2. 피터 드러커는 누구인가
3. 매니지먼트는 왜 중요한가
4. 매니지먼트 없이는 조직도 없다.
5. 매니지먼트의 과제
6. 매니지먼트의 필요성
7. 매니저란 무엇인가
8. 매니저의 역할
9. 톱매니지먼트
10. 톱매니지먼트의 팀워크
11. 성장의 매니지먼트
12. 매니지먼트의 패러다임이 바뀌었다
13. 에필로그

본문내용

이 책은 경영의 정의 그 자체라 할 수 있다. 피터 트러커는 이 책에서 경영이란 경영자의 과업, 업무, 도구, 책임, 최고 경영자의 역할 등으로 조직화된 지식체계라고 정의하면서 조직에 대한 이해와 지식, 전략과 사명 등을 자세하게 설명하고 있다. 피터 드러커는 매니지먼트를 ‘관리’나 ‘경영’등 단순한 의미로만 사용하지 않고 조직의 모든 활동 외에도 ‘매니지먼트 업무를 수행하는 조직이나 개인’이라는 뜻을 추가시켜 의미를 확장시켰다.『매니지먼트』는 오늘날에 이르기까지 대학, 경영자 개발 프로그램, 세미나 등에서 자주 인용되면서 경영학의 위대한 고전으로 인정받고 있다. 이 책은 지금으로부터 30여 년 전에 출간되었다는 사실이 믿기지 않을 만큼 현재의 상황에 절묘하게 맞아 떨어지는 내용들로 가득하다. 기업을 비롯한 모든 조직의 기본적인 경영 원리와 리더로서의 자질을 키워 훌륭한 매니지먼트를 수행하기 위한 방법, 그리고 급변하는 사회흐름을 예측하고 성과를 높이기 위해 필요한 요소가 무엇인지 구체적으로 드러나 있다.

<중 략>

우리 사회는 믿을 수 없을 만큼 짧은 기간 동안 조직 사회, 다원화 사회가 되었다. 생산, 의료, 연금, 복지, 교육, 과학, 환경에 이르기까지 주요한 모든 문제들이 개인이 아닌 조직의 손에 맡겨졌다. 사회는 조직이 공급하는 재화와 서비스 없이 꾸려질 수 없다. 심지어 러다이트 운동 (산업혁명 당시에 일어나 반자본주의를 기치로 내세운 기계 파괴 운동)을 벌였던 고학력 젊은이들 까지도 반드시 조직을 필요로 한다. 오직 조직에서만 지식을 통해 생활에 필요한 자금을 벌고 성과를 내서 사회에 공헌할 수 있는 기회를 가질 수 있기 때문이다. 조직으로 하여금 고도의 성과를 올리도록 하는 것이 자유와 존엄을 지키는 유일한 방책이다. 이렇게 조직의 성과를 만들어 가는 것이 바로 매니지먼트의 힘이다. 이전보다 더 큰 성과를 올려야 한다. 나아가 모든 분야에서 성과를 달성하지 않으면 안 된다. 성과에는 각 조직의 존재나 번영보다 훨씬 더 많은 것들이 달려 있다.

참고자료

· 없음