파워포인트 
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미리보기
목차
Ⅰ. 물류의 개념
Ⅱ. 글로벌 물류시장
Ⅲ. 기업의 물류전략
1. 1PL과 아모레퍼시픽
2. 2PL과 현대글로비스
3. 3PL과 Fedex
4. 4PL과 Vector SCM
Ⅳ. 물류전략 실패 사례
Ⅴ. 결론본문내용
물류의 개념- 물류의 중요성
- 국민경제적 관점 - 원가절감과 이를 통한 물가상승억제
- 기업적 관점 - 최소 비용으로 고객 서비스를 극대화
- 제조부문에서의 원가절감은 기계화 및 원가관리의 합리화 그리고 자본의 고정화에 따른 고정자산의 증대로 인하여 제조원가는 어떤 한계점 이상의 절감은 어려운 것이 현실 그러나 오직 물류만이 비용절감을 위한 최후의 미개척분야이다
- 물적 유통의 관점 - 서비스 향상과 물류비용 절감을 추구하되 인간을 노동으로부터 해방시키고 인간의 생활 수준을 향상시킨다는 인간중심에 목적
물류의 개념
Jit물류 : 고객의 다양한 요구에 신속히 대응할 수 있는 생산체제
재료가 제조라인에 공급될 때에 맞춰 납품업자로부터 재료를 반입하는 상태
자재조달의 납기를 최소화 하면서 자재의 품질을 보장하으로써 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 있는 체제를 구축
JIT 시스템은 풀방식의 자재흐름을 사용한다. 고객의 주문에 의해 생산을 개시하는 것으로서 이를 통해 생산량과 재고량 관리를 작업장에서 통제할 수 있기 때문이다.
사내물류와 조달물류를 개선참고자료
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