French & Raven의 5가지 권력유형에 대해 설명하고 우리 사회에서 그리고 사회복지조직에서 현재 주로 행사되고 있는 권력유형과 바림작하다고 생각하는 권력유형, 권력의 행사는 어떠해야 하는지 설명하시오.

소개

French & Raven의 5가지 권력유형에 대해 설명하고 우리 사회에서 그리고 사회복지조직에서 현재 주로 행사되고 있는 권력유형과 바림작하다고 생각하는 권력유형, 권력의 행사는 어떠해야 하는지 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. French & Raven의 5가지 권력유형
1) 보상적 권력
2) 강제력 권력
3) 합법적 권력
4) 전문적 권력
5) 준거적 권력
2. 우리 사회에서 그리고 사회복지조직에서 현재 주로 행사되고 있는 권력유형
3. 바람직하다고 생각하는 권력유형, 권력의 행사

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
리더가 가지고 있는 권력은 부하뿐만 아니라 동료, 상사, 고객이나 공급자와 같은 조직 외부의 사람들에게 영향을 미치기 때문에 매우 중요하다.
권력의 유형에는 어떤 것들이 있는지 상이한 권력의 양과 유형이 러더십 효과성과 어떤 관련이 있는지 영향력 행동이 효과적 리더십과 어떤 관련이 있는지 등이 권력에 관한 연구들에서 주로 관심을 갖는 문제이다.

<중략>

Ⅱ 본론
1. French & Raven의 5가지 권력유형
1) 보상적 권력
보상적 권력은 다른 사람에게 보상을 제공할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력이다. 보상적 권력은 조직의 권위 체계에서 개인의 직책이 높을수록, 그 사람이 가질 수 있는 희귀자원에 대한 통제권은 더 많아진다. 또한 보상적 권력은 리더가 바람직한 행동에 대해 부하들에게 보상을 줄 수 있다는 부하들의 지각에 기초하므로 만약 부하가 리더에 대한 신뢰성이 결여되어 있거나, 리더의 요구가 실현 불가능한 것이라면 좋은 성과를 얻을 수 없다.

참고자료

· 조중조, “외국인 투자기업 CEO의 리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 호서대, 2008
· 나영상, “중학생 스포츠 활동의 또래간 권력관계 연구”, 한양대, 2010
· 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2001
· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
· 이완우, “리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향”, 연세대, 2003