기업경영전략 - 이마트

소개

이마트에 대한 기업경영분석으로
거시환경분석과 산업구조분석으로 SWOT의 O와 T를 도출해내고 내부능력분석을 통해 S와 W를 도출하여
이 내용을 바탕으로 SWOT 분석을 통한 향후전략을 수립하는 단계까지 PPT로 작성되어있습니다.

목차

1. 기업개요
1) 기업소개
2) 연혁

2. 기업분석
1) 거시환경분석
2) 산업구조분석
3) 내부능력분석
4) SWOT 분석

3. 향후 발전방안
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략

4. 신사업전략
1) 4P Mix
2) STP

본문내용

최근 슈퍼마켓 형태로의 진출이 많이 이루어지고 있으며, 신선식품위주의 진출이 이루어지고 있다는 점에서 위협이 된다. 또한 하이마트, 전자상가 등 가전에 특화된 할인점이 여전히 높은 매출을 내고 있다는 점을 감안한다면 신선은 슈퍼마켓, 가전은 전자상가로 빼앗길 가능성이 존재한다.

슈퍼마켓의 경우 신선식품을 위주로 MD 구성을 하게되면 당일 구입한 식품을 중심으로 음식을 준비하는 한국의 식습관에 따라 당일 방문고객을 늘릴 수 있다는 점에서 대체재의 유용성은 크다고 할 수 있다. 전자상가의 경우도 가전에 특화되었다는 점을 본다면 전자상가에 대한 기존의 신뢰도와 많은 제품을 비교해 구매할 수 있다는 장점을 바탕으로 그 유용성이 크다고 할 수 있다.

카테고리킬러로부터 시작한 할인점이 다시 카테고리킬러의 위협을 받고 있으며 그 유용성 또한 높아 대체재로의 위협에 대한 경쟁강도는 높으므로 시장매력도는 낮다

참고자료

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