기업경영과 비즈니스전략 과제

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목차

1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

로이터는 1850년부터 45마리의 통신용 비둘기를 통한 정보전달 기업이었다. 이후 지속적인 성장을 통해 1990년대에 이르러서는 세계 최대 규모의 정보전달 기업의 하나로 발전했다.
로이터는 금융시장의 트레이더들에게 정보를 제공하는 것으로 수익의 90%를 올렸는데 1990년대에 로이터는 전문 트레이더의 필수품이었던 로이터 전용 단말기에 실시간 시세 및 금융정보를 전달하기 위해 독자적 컴퓨터 시스템과 전용 통신망을 도입한다.

로이터는 1990년대 후반에 두 번의 위기를 겪게 되는데 하나는 신생기업들이 인터넷에 연결된 모든 컴퓨터에 실시간 금융정보를 제공하게 한 인터넷의 등장이었다. 로이터의 단말기보다 저렴하고 보편화되고 있는 대안에 갑작스레 고객들을 빼앗기기 시작한다.
또 하나의 위기는 2001년에 주식시장 거품이 무너지면서 수천명에 달하는 금융 종사자들이 일자리를 잃게되었다. 이러한 위기 속에서 로이터는 1년사이에 18%에 달하는 단말기 계약을 잃게 되고 항상 수익을 누려오던 기업이 갑자기 손실을 보기 시작하였다.

참고 자료

없음