NC백화점(이랜드 리테일유통)현황과 경영전략

소개

NC백화점은 쇼핑의 노하우와 지혜는 배우는 곳이라는 것을 내세우며, 전국 21개 지점에서는 단지 쇼핑뿐 아니라 각종 문화행사와 이벤트, 강연회 등이 끊임없이 펼쳐져 우리 생활을 풍요롭고 윤택하게 가꾸는 데 일조 하고 있다. NC백화점은 에서 운영하는 백화점이다. 송파점과 야탑점은 최초 직 매입 백화점이다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 현황분석

Ⅲ. NC백화점 경영전략
1. 직매입전략
2. 이삭줍기전략(점포 전략)
3. 원타깃 점포 전략-특정 고객층 집중 공략

Ⅳ. NC백화점 지식경영 사례와 전략
1. 지식경영 도입의 필요성
2. 지식경영 적용 방안

Ⅴ. 결론
1) 기대효과
2) 한계점

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
[새로운 유통창구로써 아울렛 급부상 ]
백화점 성장에 한계가 보이면서 아울렛이 백화점사들의 새로운 유통창구로 떠오르고 있다. 2013년 12월말 기준 백화점은 97개에 달하고 있고 소비시장 변화와 도심형 아울렛 등 유사 플랫폼을 감안 할 경우 출점을 통한 성장이 쉽지가 않다. 이러한 가운데 주요 백화점 업체들은 도심형, 교외형 아울렛, 복합몰 등 다양한 포맷 형태의 출점을 진행하고 있다.

- 뉴코아아울렛, 2001아울렛, NC 백화점을 운영하는 이랜드 그룹이 아울렛 시장의 절반을 차지하고 있지만 롯데, 현대, 신세계 등 백화점 3사가 아울렛 출점에 공격적으로 나서고 있다.
이랜드 그룹에게 2013년은 '지식경영이 성과를 내기 시작한 해'로 요약된다. 이랜드 그룹은 올해 매출 10조 4000억원, 영업이익 6000억원을 전망하고 있다. 이는 2012년에 비해 각각 9%와 27% 성장한 수치로 창사 이후 33년 만에 최대 실적이다. 이랜드는 이같은 성공의 원인으로 1999년 도입한 지식경영을 꼽는다. 이랜드 관계자는 "지식경영이 뿌리를 내리면서 전체 임직원의 일하는 방식이 뼛속까지 바뀌었다"며 지식경영의 도구인 프로젝트와 현장경영이 실직적으로 돌아오고 있다"고 설명했다.

Ⅱ. NC백화점 현황분석
NC백화점은 쇼핑의 노하우와 지혜는 배우는 곳이라는 것을 내세우며, 전국 21개 지점에서는 단지 쇼핑뿐 아니라 각종 문화행사와 이벤트, 강연회 등이 끊임없이 펼쳐져 우리 생활을 풍요롭고 윤택하게 가꾸는 데 일조 하고 있다. NC백화점은 에서 운영하는 백화점이다. 송파점과 야탑점은 최초 직 매입 백화점이다.

NC백화점 주요 사업부문
[NC백화점 지점]
NC백화점은 강서점을 비롯해 전국에 21개의 지점을 가지고 있다. NC백화점 송파점 - 쇼핑몰 내에 위치한다.
NC백화점 야탑점 - 뉴코아아울렛에서 변경
NC백화점 해운대점 - 2001아울렛에서 변경
NC백화점 강서점 - 그랜드백화점 강서점 예정 부지와 건물을 이랜드가 사들여서

참고자료

· 유통업계 현황 (2015) 편집부 저 | 한국콘텐츠미디어
· 핵심 계열사 '이랜드월드', 차입금만 4조 원 : 과도한 성장 투자로 자금 부족 김보람|한국경제매거진 / 한경비즈니스
· 노사분규 원인과 개선방향 연구 : 2000년 이후 주요 노사분규 사례 연구 최인석|서울시립대학교
· 이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략 전형구 외 1 명|한국경영사학회
· Growth Strategy of The E-Land Group 목차 이랜드 그룹의 성장 전략 ; 박선주 정승화 외 2 명|한국중소기업학회
· 유통시장의 변화와 백화점 마케팅의 진화, (주)북토피아, 2007-12-10
· 이은경, [한,미 백화점의 패션유통구조 비교], 한국생활과학회, 동계학술발표논문집, 2001