[ 에어아시아 경영혁신사례 PPT ] 에어아시아 기업분석과 마케팅,경영혁신사례분석과 에어아시아 벤치마킹전략 제안

소개

[ 에어아시아 경영혁신사례 PPT ] 에어아시아 기업분석과 마케팅,경영혁신사례분석과 에어아시아 벤치마킹전략 제안 PPT 발표자료입니다.

PPT자료 특성상 부족한 내용부분을 보충하기위해 슬라이드 노트 중간중간 보충설명도 첨부하였습니다

목차

1. 에어아시아 기업소개
1) 에어아시아 기업개요
2) CEO소개

2. 에어아시아 경영혁신 전략사례
1) 공격적인 마케팅전략
2) 빅데이터 활용전략

3. 에어아시아 벤치마킹 전략방안

4. 결론

본문내용

항공 이용 시 중간에 수하물을 찾아야 하거나 복잡한 출입국심사를 거치시느라 고생하신 경험이 한 두 번씩은 계실 겁니다.

Fly-thru 란 말레이시아 쿠알라룸푸르 공항과 방콕 돈므앙 국제공항을 경유하여 목적지로 갈 경우, 복잡한 출입국 절차나 중간에 수하물을 찾을 필요 없이 다른 항공편으로 편리하게 환승하는 간편환승 제도입니다.

Fly-thru를 이용하시면
첫 째, 최대 6시간 내 환승하시는 고객의 경우 입국 심사를 하지 않아도 되기 때문에 공항세가 면제되고,
둘 째, 환승홀을 통해 탑승구로 바로 이동이 가능하며,
셋 째, 최종목적지에서 수하물을 바로 찾으실 수 있습니다.

이를 통해 시간을 아낌은 물론 체크인을 다시 하는 불편을 해결할 수 있습니다.

<중 략>

FLY THRU 와 셀프 체크인은
고객의 시간과 불편을 줄이려는 노력의 결과입니다. 2001년만 해도 1100만 달러의 부채를 안고 있었던 에어아시아는 1년 만에 수익 창출 기업으로 변신했고, 현재는 세계에서 가장 큰 저가항공사가 될 수 있었습니다. 그 핵심은 빠르고 편리한 서비스였습니다.

참고자료

· 없음