[생산운영관리]페페 진스 - Pepe Jeans

소개

생산운영관리 The Core 2nd Edition F. Robert Jacobs, Richard B. Chase

목차

1. 외부의 컨설턴트로서 당신은 페페에 무엇을 하라고 추천하겠는가? 사례에 주어진 데이터를 이용하여 당신이 파악한 대안들을 평가하기 위한 재무분석을 하라(대안으로 인해 새로이 발생되는 재고가치는 연간 판매비용의 약 6주간 비용에 해당된다). 30%의 재고유지비용 비율을 적용하고, 각 대안에 대해서 회수기간payback을 계산하라.
2. 페페가 고려할 수 있는 다른 대안이 있는가?

본문내용

1. 외부의 컨설턴트로서 당신은 페페에 무엇을 하라고 추천하겠는가? 사례에 주어진 데이터를 이용하여 당신이 파악한 대안들을 평가하기 위한 재무분석을 하라(대안으로 인해 새로이 발생되는 재고가치는 연간 판매비용의 약 6주간 비용에 해당된다). 30%의 재고유지비용 비율을 적용하고, 각 대안에 대해서 회수기간payback을 계산하라.

1) 홍콩 대리점에서비용은 30% 증가하는 것을 감수하고 리드 타임을 6주로 단축하게 하는 경우
홍콩 쪽을 그대로 두고 리드 타임만 단축하게 하는 경우 30%의 비용 증가가 발생한다. 현재 판매액의40% 수준인 판매비용인 80m(200m*.4) 30% 증가하게 될 경우 24m의 추가 비용이 발생하게 되어 104m의 판매비용을 감당하려면 세전이익(PBT)이 6.4m 증가하여야 한다.

<중 략>

고정투자비용이 1.3m만큼 지출하였으므로,
(1.3m/3.13m) * 52 (주) =21.6 (주)라는 계산을 통해
1번 대안보다 2번 대안을 추천하는 것이 바람직할 것이다.

참고자료

· 생산운영관리 The Core 2nd Edition F. Robert Jacobs, Richard B. Chase