사업계획서
- 최초 등록일
- 2016.01.01
- 최종 저작일
- 2016.01
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소개글
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목차
1. 사업 개요
1-1. 사업배경
1-2. 단기사업내용(사업추진 2012년 ~)
1-3. 중장기 사업내용(사업추진 2013년 ~)
1-4. 사업에 대한 SWOT 분석
2. 사업 계획
2-1. 진행 계획(목표)
2-2. 사업 운영 계획
2-3. 사업 전략
3. 기대 효과
3-1. 사회적 효과
3-2. 경제적 효과
본문내용
○ 농촌 페교의 증가
- 도시 및 상공업 중심의 국가발전으로 인해 이농이 가속화되고, 정부의 소규모학교 통폐합 정책이 추진되면서 농촌의 폐교가 점차 증가함
- 1982년 이후 5,612개의 학교가 통폐합됨에 따라 발생한 폐교는 2009년 까지 총 3,348개에 이름
○ 폐교 활용 정책 추진
- 농촌 폐교는 대체로 좋은 터에 자리 잡아 주변경관이 우수할 뿐 아니 라 목적에 맞추어 시설을 조성할 경우 신축비용에 비해 경제적인 부 담이 적음
<중 략>
○ 해남문화경영연구소(가칭) 설립 운영
- 해남지역 문화예술분야 발전을 위한 실용적 정책 개발 연구
- 문화예술교육진흥원, 전남문화재단 등 지원기관과의 협력시스템 구축
- 중앙정부, 광역지자체, 문화예술지원기관 공모사업 유치
- 수련원을 지역민을 위한 문화예술 향유공간으로 제공
․마을주민을 위한 문화공연 및 전시 프로그램 개최
․마을 주민이 공공목적에 의해 회합시 수련원 시설 무료 이용
- 내동리를 중심으로 하는 지역 커뮤니티 비즈니스(마을기업) 모델 개발
<중 략>
○ 문화예술분야 특성화 대안학교 설립 운영(사업추진 2015년 ~)
- 대안학교(代案學校)란 서구 교육계의 '얼터너티브 스쿨(alternative school)' 에서 나온 말로, 우리나라에서는 억압적인 입시교육에서 벗어나 좀더 다양하고 자유로우며 자연친화적인 교육을 받을 수 있도록 가르치는 학교를 말함
<중 략>
- 조직운영 계획 : 대표자, 기획운영팀, 공원조성팀
- 조직업무분장
․대표자 : 수련원 대표로서 비전제시, 주요 교육 및 멘토링 담당
․기획운영팀 : 수련원 프로그램 기획 및 운영 전반, 대관업무 총괄
․공원조성팀 : 친환경 조형물 제작 및 외부환경 조성
참고 자료
없음