아모레 퍼시픽의 글로벌 전략과 중국진출사례

최초 등록일
2015.12.01
최종 저작일
2015.12
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아모레 퍼시픽의 기업소개, 주요 연혁, 비전과 목표, CEO소개, 기업의 내부 분석, SWOT분석 등에 대해 서술하였으며, 아모레퍼시픽의 글로벌 전략으로 1) 고급화 전략, 2) 현지화 전략, 3) 웰빙 전략, 4) 기술력 등에 대해 서술하였으며, 아모레 퍼시픽의 중국진출 사례에
대해 상세하게 설명한 자료임

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) 아모레퍼시픽 소개
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
6) 글로벌 전략
7) 중국진출 사례

Ⅲ. 종합적인 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
(주) 아모레퍼시픽은 한국의 대표적 화장품 기업으로서, 1945년 설립된 이래 지속적으로 한국 시장에서 시장 리더의 자리를 지켜왔다. 이 회사는 초기에 크림과 포마드를 만들어 파는 회사에서 출발하여 다양한 제품으로 영역을 확장해 왔다. 이 회사의 대표 브랜드는 아모레로서 최근에는 ‘라네즈’, ‘헤라’, ‘마몽드’, ‘설화수’, 그리고 ‘아모레퍼시픽’ 등 1개의 브랜드를 보유하고 있다.
아모레퍼시픽의 3분기 매출액이 사상 최대를 기록했다. 또 해외사업에서는 사상 처음으로 흑자를 냈다.
아모레퍼시픽은 올해 3분기 전년동기대비 15% 증가한 5149억원의 매출액을 달성했다고 29일 밝혔다. 3분기 누계 매출도 1조5789억원으로 16% 늘어났다.
3분기 영업이익은 749억원으로 전년동기 대비 2.0% 성장했으며, 당기순이익은 80.8% 늘어난 925억원으로 잠정 집계됐다. 회사 측은 "핵심 사업의 경쟁력 강화가 사상 최대 매출의 비결"이라며 "브랜드 가치 차별화 및 시장 점유율 확대를 위한 마케팅 투자 활동 강화로 시장 점유율도 34.0%에서 36.1%로 확대됐다"고 밝혔다.
아모레퍼시픽 전체 실적비중의 80% 이상을 차지하는 화장품 부문은 3분기에도 4천억원 상당의 매출을 올렸다.
3분기 실적 주요내용을 살펴보면 화장품 사업 중 럭셔리채널은 백화점 및 방문판매의 매출 성장으로 3분기 매출이 20% 성장했다. 또 프리미엄 채널은 아리따움, 마트, 홈쇼핑 등 전 경로 성장에 힘입어 매출이 5% 증가했다.
특히 아모레퍼시픽은 사상 처음으로 해외 사업에서 흑자 전환해 글로벌 브랜드로의 위상을 구축해 성장 모멘텀을 강화했다. 3분기 누계로 해외 사업에서 매출 2387억원을 기록했고 영업이익은 46억원을 달성해 흑자 전환했다.

Ⅱ. 본 론
1. 화장품 산업의 특성
화장품 산업은 기술집약적이고 지식집약적인 산업이다. 이 산업은 제조 공정면에서 볼 때 다품종 소량 생산 체제를 가진 정밀 화학 산업으로 제품별로 각기 독특한 성분과 용도 및 제품공정을 거쳐 제조되므로 소요되는 기술이 많고 제품마다 독특한 특성을 가지고 있어 단순 모방생산이 불가능하다.

참고 자료

없음

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