고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용)

목차

I. 테일러의 과학적 관리론
1. 시간연구의 원리
2. 성과급의 원리
3. 계획과 작업수행분리의 원리
4. 과학적인 작업방법의 원리
5. 관리적 통제의 원리
6. 기능적 관리의 원리

II. 페이욜의 산업관리론

III. 귤릭과 어윅의 행정관리론

IV. 베버의 관료제 이론

V. 고전적 관리론의 교육행정에의 적용
1. 보빗트
2. 스폴딩
3. 스트레이어

본문내용

미국의 남북전쟁 이후 기계제작공업의 급속한 발전과 함께 대량 생산으로 인한 많은 노동자가 필요하게 되었다. 이러한 생산량의 증대에도 불구하고 여러 번의 공황으로 기업들은 생존하기 위한 공장폐쇄 ․ 조업단축 ․ 파산 등을 실시하게 됨에 따라 많은 실업자가 생기고, 기업은 기업의 이윤을 높이기 위하여 노동자의 임금 인하를 불가피하게 실시하게 되었다1).

<중 략>

행정이 정치로부터 분리되어 행정의 독자성이 인정되면서 테일러의 과학적 관리방법을 행정에 적용하여 행정의 과학화에 기여한 대표적인 학자로 귤릭(L. Gulick)과 어윅(Urwick)을 들 수 있다.
귤릭(L. Gulick)은 앞장에서 약술한 바와 같이 미국 루스벨트 대통령의 직무를 기능적으로 분석하여 POSDCoRB라는 약성어를 개발하였다. POSDCoRB 중 세 가지(기획, 조직, 조정)는 페이욜의 관리요소 중에서 그대로 옮겨 놓았고, 명령은 지시로, 통제는 보고와 예산편성으로 구분하였으며, 인사배치는 조직의 일부로 포함한 것을 분리시켰다.

<중 략>

베버(Weber)가 주장하는 관료제의 순기능으로는 (1) 조직 목적에 필요한 정규활동은 일정한 방식에 의해 공식상의 직무로서 배분 (2) 직무의 조직은 계서제(hierarchy)의 원리 (3) 직원은 직무수행에 엄격하고도 체계적인 규칙에 의해 통제를 받으며, 그 적용은 모든 사례에 일률적 ․ 비인격적 (4) 직원은 개인적인 감정을 드러냄이 없이 형식주의적 비인격성 정신(spirit of formalistic impersonality)에 입각한 직무 수행 (5) 직원은 전문적 기술자격(시험이나 자격 또는 양자)에 의해 선출되지 않고 선발되어 임명 (6) 고용당국은 규정된 조건 하에서만 직원을 해직 단, 모든 직원은 언제나 사임할 수 있는 자유 (7) 직원의 보수는 계서제의 직위(rank)에 따라 책정되고 지금급며, 그의 승진은 상위자의 판단에 의하되 선임순서(경력)나 실적 또는 양자에 의해 결정 등이 있다.

참고자료

· 없음