레드캡투어에 대한 최근분석

소개

최근 여행사경영론 수업때 만든 레포트로 느낀점까지 해놨습니다.
레드캡투어에 대한 최근 정보들을 넣었습니다.

목차

Ⅰ. 레드캡투어
1) 선정이유
2) 경영이념

Ⅱ. 기업소개
1) 개요
2) 비전
3) 전략 및 목표
4) 수상내역
5) 조직도

Ⅲ. 기업분석
1) SWOT분석
2) 사업현황

Ⅳ. 마케팅 전략
1) 4P
2) STP전략

Ⅴ. 마무리
1) 개선책
2) 느낀점

Ⅵ. 출처

본문내용

Ⅰ. 레드캡투어
1) 선정이유:여행사를 찾던도중 레드캡투어가 아웃바운드 여행사라는 주제를 가지고 좀 더 특색 있거나 차별화 된 시스템을 가지고 있었으며, 기업출장여행사 1위
특히나 레드캡에서는 국내 최초 기업 출장 시스템 (BTMS)를 도입하여 효율적이고, 고객과 접촉한다는 점에서 큰 이점을 가지고 있다고 판단되어 레드캡 여행사로 결정하게 되었다.

레드캡투어는: 여행시 꼭 필요한 모자처럼 보다 친근감있고 보다 철저한 전문여행 서비스 정신을 나타내기 위하여 자체개발한 브랜드로서, 여행의 자유, 낭만, 즐거움 그리고 열정을 상징합니다.

2) 경영 이념: 고객만족을 위한 초일류 서비스 창조

Ⅱ. 기업소개
1) 개요
레드캡투어의 뿌리는 1977년 세워진 범한흥산이다. LG그룹 창업자 구인회 회장의 조카인 구자헌 회장이 창업했다. 범한흥산은 초기 해외 항공권 판매를 알선하는 일을 주력 사업으로 삼았다. 1982년 여행 알선업 허가를 얻었다. 이후 범한흥산은 범한종합물류와 범한여행 두 개 회사로 분리되어 1992년 12월 22일 범한여행이 설립됐다. 범한종합물류가 현재 범한판토스의 전신이고 범한여행은 레드캡투어의 모태다. 1990년대 구미, 창원, 부산, 강남, 종로, 청주지점을 열었다. 1995년 패키지여행 사업을 시작했고 1997년에는 렌터카 사업에 진출했다. 1998년 레드캡이라는 여행 브랜드를 출시했다. 2000년 범한여행과 같은 뿌리에서 출발한 범한판토스가 자회사인 범한렌트카를 세웠다. 범한여행은 2004년 범한렌트카와 합병했다.2006년 11월 범한여행은 코스닥 상장회사였던 미디어솔루션의 경영권을 인수했다. 범한여행은 이듬해 두 회사의 합병 과정을 거친 뒤 주식을 코스닥시장에 우회 상장했다. 이 해에 회사 이름을 지금의 (주)레드캡투어로 바꿨다. 2008년 2월 인도네시아 현지법인 PT. Redcap Indonesia를 설립했다. 2010년 10월 해외출장 예약센터를 개소했다. 2011년 9월 레드캡렌터카 운영대수가 1만 대를 돌파했다. 2013년 1월 레드캡투어 국내 여행사업을 오픈했다.

참고자료

· 없음