생산관리 오늘날 생산전략의 중요성이 점점 더 부각되고 있는 상황에서 그 이유를 설명하고, 최근의 공정 및 제품기술 혁신이 생산전략에 미치는 영향에 대하여 서술하시오.

목차

1) 생산전략이 더욱 중요하게 된 환경적 배경 및 차별화 관점
2) 다양한 생산전략의 예
3) 공정 및 제품기술 혁신이 미칠 수 있는 영향

본문내용

소품종 대량생산 시대가 지나가고 분업화와 함께 급속도로 이루어진 산업화로 같은 산업 이라 해도 분업화가 이루어졌고 다양한 브랜드가 생겨났습니다. 마이클 포터의 주장처럼 21세기에 고정불변의 영원한 경쟁 우위는 없다 이처럼 21세기는 새로운 경쟁의 시대가 도래했다. 기업간 기술 격차가 줄어들었고 정보가 순식간에 확산되는 최근의 경영환경 속에서 조직의창의적 역량 강화를 위해서 창의적 인재의 확보가 필수 불가결한 시대가 되었습니다. 따라서 경영 목표와 추구하는 가치에 따라 생산 전략이 필수적으로 요구 되어 지고 있으며 다양한 방법으로 이루어지고 있습니다.
생산 전략은 공식화 되어있는 것이 아니라 유동적으로 변화될 수 있고 시장의 종류와 회사의 업종, 규모 등의 고려사항을 세심히 고려해야 합니다. 기업이 오래전에 시장에 침투한 기업인지, 신생기업인지 또는 중소기업인지, 대기업인지에 따라 각각에 맞는 생산전략은 달라지게 됩니다.

참고 자료

없음