리더십론 -리더십 있는 인물 조사 PPT

소개

A받았던 리더십 있는 인물 조사 PPT입니다.

목차

1. 리더십이란 무엇인가
1.1 리더의 관리적 역할

2. 윤리와 리더십 특성이론
2.1 Big Five 모델, 효과적인 리더의 특성 프로파일
2.2 리더십 프로파일,리더십 태도[X이론과 Y이론, 피그말리온 효과]

3. 리더십 행위이론과 동기부여
3.1 리더십 행동과 스타일, 리더십그리드
3.2 내용이론,과정이론,강화이론

4. 권력,정치,네트워크개발, 협상 : 영향력 행사하기의 예술
4.1 권력의 형태
4.2 협상

5. 상황적 리더십
5.1 상황적 리더십 이론과 모델
5.2 리더십 연속성 이론과 모델
5.3 참여적 리더십 형태
5.4 시간중심모델, 리더십 대체요인

6. 커뮤니케이션,코칭,갈등관리기법
6.1 커뮤니케이션,피드백,코칭
6.2 갈등관리,갈등관리 형태모델

7. 상황적 리더십
5.1 상황적 리더십 이론과 모델
5.2 리더십 연속성 이론과 모델

본문내용

3. 카리스마적 리더들의 자질 : 카리스마적 리더는 강력한 비전 또는 목적의식을 소유한 사람으로 조직이 나아갈 방향을 제시하며 다음 10가지 자질로 구분할 수 있다.

<비전, 탁월한 의사소통 기술, 자신감과 도덕적 신념, 신뢰를 불어넣는 능력, 높은 위험 성향, 높은 에너지와 행동 성향, 관계적인 힘의 기초, 최소한의 내적 갈등, 다른 사람을 임파워먼트시키는 능력, 자기판촉적인 성격>

-위기돌파능력 : 류성룡은 흔히 우유부단하다고 알려져 있지만 부드러움과 단호함을 겸비한 인물로, 전쟁이 근접한 시기의 절박감 속에서 사대부들의 온갖 반발을 무릅쓰고 혁명에 가까운 개혁정책들을 주도했다. 신분제 문제를 해결하기 위해 면천법과 호포법을 실시하고 속오군을 설치했다. 작미법도 실시 (훗날 대동법이라 불림)

-비전제시능력 : 류성룡은 행정애 박식한 관료이자, 군사에 통달한 병법가이고, 경제에 해박한 학자이다. 때문에 그는 전란을 극복할 수 있는 전략과 정치, 경제, 민생 등 국가 발전에 필요한 비전을 제시할 수 있었다.

참고자료

· 없음