공학과 경영 중소기업 성공사례(우수사례) 조사 기말 레포트(홍진 HJC)

목차

1. 회사 소개

2. 기업이 당면한 문제점 분석

3. 문제점을 해결한 전략과 추진 과정
1) 지속적 연구 개발(R&D) 투자
2) STP전략
3) 상품 전략
4) 브랜드 전략
5) 유통 전략
6) 고객 관계 관리(Customer Relationship Management)
7) 인재중시의 내부 조직 관리

4. 효과 및 결론

본문내용

1. 회사 소개
※기업선정이유
대부분의 사람들은 고품질의 제품을 생산할 수 있는 기업은 삼성이나 LG와 같은 대기업이라고 생각한다. 나 또한 그랬고, 중소기업은 대부분 저가형 싼 모델을 생산해내어 박리다매의 형식으로 살아남고 있는 것이라는 편견을 가지고 있었다. 하지만 중소기업 우수 사례를 조사하는 과정에서, 비록 중소기업이지만 세계 1위의 제품을 생산해내는 기업이 눈에 들어왔다. 그 기업이 바로 홍진 HJC다. 오토바이 헬멧 하나로 세계 1위를 현재까지 유지하고 있는 이 기업이 어떠한 이유에서 다양한 해외기업들을 제치고 미국, 유럽 및 아시아 각지에서 큰 성공을 거두었는지에 대해 흥미가 생겼다. 따라서 홍진 HJC가 어떤 기업이고, 어떠한 문제를 맞닥뜨려서, 어떠한 전략들을 구사해 세계 1위의 자리를 지켜낼 수 있었는지에 대해서 알아보고자 한다.

1) 홍진 HJC는 어떤 기업?
홍진 HJC는 경기도 용인시 처인구 이동면 서리 에 있는 오토바이 헬멧 전문 제조업체로서, 현재 10년 넘게 오토바이 헬멧하나로 세계 시장 1위를 석권하고 있는 기업이다.

<중 략>

3. 문제점을 해결한 전략과 추진 과정
1) 지속적 연구 개발(R&D) 투자
홍진 HJC는 경영정상화 일환으로 매출액의 10% 이상을 R&D(연구·개발) 비용으로 재투자 하는 등 R&D를 꾸준히 강화했다. 그 결과 60여 건의 헬멧 특허를 획득했으며 업계 최초로 플라스틱 소재의 오토바이 헬멧을 상용화하기도 했다.

이러한 R&D 성과에 힘입어 홍진HJC를 연간 헬멧 수출 200만 개, 1억 달러 달성을 토대로 2013년 매출액 839억원 기업으로 다시 성장시켰다. 특히 홍진HJC가 1992년 처음 달성한 세계 오토바이 헬멧 시장점유율 1위 자리를 유지하는 데도 기여했다는 평가다. 현재 홍진HJC의 세계 오토바이 헬멧 시장점유율은 약 17%정도로 2위 업체인 이탈리아 놀란(9%)을 두 배 가까이 앞서고 있다.

홍진 HJC 대표는 "현실에 안주하지 않고 끊임없는 연구 개발을 통해 품질과 성능 면에서 2위와의 격차를 더욱 벌일 수 있는 제품을 선보일 예정"이라고 말했다.

참고자료

· 없음