대한항공 ERP 도입사례 PPT (발표대본첨부)

소개

[ 대한항공 ERP 도입사례연구 PPT ] 대한항공 기업분석과 대한항공 ERP 도입사례분석과 도입성과연구및 향후전망에 대해 총 20 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.

슬라이드 노트마다 발표시 사용할수있는 발표 스피치대본도 포함되어있습니다.

목차

1. 대한항공 기업소개

2. 항공산업분석
(1) 항공운수산업의 특성
(2) ERP의 필요성

3. 대한항공 ERP 적용사례연구
(1) ERP의 적용
(2) ERP 활용전략

4. 대한항공 ERP 도입성과

5. 미래전망

본문내용

대한항공은 국내외 45개국 125개 도시(2014.3.31기준)에 여객 및 화물 노선을 개설하여 항공운송사업을 수행하고 있습니다. 이와 더불어 항공기 설계 및 제작, 민항기 및 군용기 정비, 위성체 등의 연구ㆍ개발을 수행하는 항공우주사업, 기내식 제조사업, 기내 면세품 판매사업, 리무진 사업 등의 관련 사업을 통해 시너지 효과를 창출하고 있습니다. 항공ㅇ기 보유대수는 2014년 기준 총 147대를 보유하고 있으며 보시는 바와 같이 수익구조는 여객운송, 화물운송, 정비용역 등이 94%를 차지하고 있습니다.

<중 략>

그리고 대한항공은 프로젝트 추진방식에 있어서 전 구축 부문의 동시 착수와 부문별 순차적 시스템 가동 전략을 채택하였습니다.
항공 산업이 겉으로는 서비스 업종처럼 보이지만, 그 안에는 항공기 정비, 기내식, 서비스 등 서로 다른 산업이 들어있어 기존의 패키지 ERP로는 완벽한 구현이 어려웠습니다. 대한한공이 패키지 ERP를 선택하고 구축하는 데 3년여 시간이 소요되었던 것도이 때문입니다.
대한항공은 이처럼 긴 시간에 걸쳐 전사적인 업무를 아우르는 erp를 도입하려고 노력한 최초의 기업입니다.

참고자료

· 없음