기업간 전략전 제휴사례

소개

기업간 전략적 제휴 사례
LG와 Philips의 전략적 제휴
합작법인 LG필립스 LCD

목차

Ⅰ. 전략적 제휴란?

Ⅱ. LG와 Philips의 기업간 전략적 제휴 사례
1. LG와 Philips사의 LCD사업 합작 배경
2. LG와 Philips사의 LG Philips LCD 설립
3. LG 필립스 LCD의 성과
4. LG와 Philips의 결별

Ⅲ. 맺음말

본문내용

지금 우리가 살고 있는 시대는 세계화 시대이다. 요즘 같은 세계화 시대의 치열한 국제 환경 속에서 기업은 혼자 힘으로 모든 경영활동을 수행하기는 어려운 상황이라 볼 수 있다. 그래서 기술, 자본 등이 아직 선진수준에 미치지 못하고 있는 기업들이 국내 및 외국의 선진업체들과 전략적 제휴를 맺는 경우가 많아지고 있다. 전략적 제휴의 추이를 살펴보면 글로벌화의 진전으로 국경 간 전략적 제휴도 계속 증가세를 보이는 것을 알 수 있다.
우리나라 기업들 간의 전략적 제휴도 많지만 국제적으로 우리나라기업과 해외기업 간에 맺어졌던 전략적 제휴도 많은데, 나는 그중에서 LG의 LCD생산능력과 반도체기술 그리고 필립스의 브랜드가 적절히 조화를 이뤄 시너지효과를 발휘했다는 평을 들었던 기업간 전략적제휴의 성공적인 사례라고 할 수 있는 LG와 Philips 간의 전략적 제휴 사례에 대해 알아보게 되었다. 비록 1999년 LG전자와 합작으로 시작한 LG필립스LCD를 세운 필립스전자가 2006년 LG필립스 LCD에서 손을 뗄 의사를 밝히면서 결국은 LG전자와 필립스전자가 결별하긴 했지만 이번 과제를 하기에 좋은 사례일 것 같았다.

Ⅰ. 전략적 제휴란?
먼저 전략적 제휴란 기업간 협력 형태의 하나로 기업들의 경쟁 우위 요소를 바탕으로 하여 전략적으로 상호 협력 관계를 유지함으로써 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 새로운 경영 전략이다. 즉, 상호협력을 바탕으로 기술, 생산, 판매, 자본 등 기업기능의 전부문에 2개 또는 다수의 기업이 상호협력을 바탕으로 기술보완, 위험분담, 비용절감, 시장개척 등을 위해 업체간 전략적 협조체제를 구축하는 경영전략이다.
따라서 전략적 제휴란 국적을 달리하는 기업간 합작투자, 소액주식투자, 주식교환 등을 통해 공동R&D, 공동생산, 공동마케팅 등을 수행하는 것을 뜻한다.
이러한 기업간 전략적 제휴는 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다.

참고자료

· 네이버 지식검색
· http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200705140067
· http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009031209122093286&outlink=1
· http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2009031208275782466&nvr=y