파워포인트 
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소개
경영과학,경영의사결정론 발표 A+ 받은 피피티입니다.목차
1. Situation [ 프로젝트명: 이사장을 구하라! ] 상황 설명
1) 컨설팅 업계의 떠오르는 별, 바다 컨설팅 컴퍼니
2) 여러 이벤트에도 몇 년 째 적자
3) 왜 영화관이 망해가는 걸까?
2. 수익 최대화를 위한 좌석 교체, 재배치
1) 의사결정 문제의 목적은?
2) 선형계획 모형화 및 해결
3. 비용 최소화를 위한 적정 최소 직원 수
1) 의사결정 문제의 목적은?
2) 선형계획 모형화 및 해결
4. Sensitivity Analsys 최적해에 대한 추가적인 분석 내용
1) 민감도 분석
5. Conclusion 프로젝트의 결론 및 기대효과
1) 프로젝트 실행시 얻는 효과는?
2) 프로젝트 결론본문내용
사건 배경은 이러합니다. 저희는 성공률 89%를 자랑하는 컨설팅 업계의 떠오르는 별, 바다 컨설팅 컴퍼니인데요.보시는 사진은 저희 바다컨설팅의 본사 건물입니다. 너무 좋죠?^^ 이러한 저희 회사에 어느날 매우 다급해 보이는 의뢰인이 찾아옵니다.자초지종을 들어보니 의뢰인은 현재 부산에서 영화관을 운영하시는 이익선 사장님이셨는데요!
<중 략>
첫번째, 노후된 좌석으로 낮은 고객 선호도가 나타난걸 볼 수 있었는데요, 좌석이 낡고 불편하면 당연히 고객은 영화관에 부정적인 이미지를 가질 수 밖에 없겠죠?두번째,업무량에 비해 지나치게 직원들이 많았는데요. 이러한 남아도는 직원들을 해고 세번째, 바로 효과적인 홍보 전략의 부족으로 인한 연이은 홍보 실패입니다.이때까지 이사장님께서는 그저 하고싶은대로 마구잡이 홍보를 하셨는데요, 이러한 마구잡이식 홍보가 아닌…
<중 략>
제약조건 규명 1. 좌석은 일반석/ 커플석/ 장애인석/ 4D석 2. 1관당 좌석 수는 150석 이하, 커플석은 15석이하참고자료
· 없음태그
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