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[인적자원관리] 인적자원관리 성공사례 실패사례 - 구글 넷앱 노키아 까르푸

저작시기 2015.06 |등록일 2015.06.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,900원
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목차

1. 서론
1) 인전 자원관리개념
2) 조직 행동의 개념

2. 본론
1) 내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적자원관리와 조직행동의 성공사례
2) 국내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적자원관리와 조직행동의 실패 사례

3. 결론

4. 출처

본문내용

1. 인적 자원관리란?

인적 자원관리란 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'이라 정의한다. HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.
인적자원관리의 개념도 과거 개발성장시대와 현재의 기술집약, 정보화시대와는 많이 달라지게 됩니다. 과거에 인적자원관리가 조직에 속한 자원을 어떻게 하면 일사분란하게 통제하고 주어진 시간내 최대의 노동생상성을 확보하느냐에 초점이 맞추어져 있었다면,현재는 어떻게 하면 조직에 속한 자원의 창의성과 아이디어를 집약하여 조직의 역량을 극대화할 수 있느냐에 중점을 두고 있다는 것입니다.과거 단순반복작업 형태의 노동력관리와 지식, 정보화 사회에서의 지식관리는 근본적인 차이가 있는 것이고 그에 따라 인적관리의 차원도 달라지는 것입니다.

2. 조직행동론이란?

경영학의 기술적인 측면인 회계, 재무 등 전문적인 기술뿐만 아니라 오늘날 경쟁격화와 다양한 요구들이 상존하고 있는 작업장에서는 관리자의 사람 다루는 기술의 중요성이 부각되고 있다. 관리자(manager) 조직 안에서 다른 사람의 활동을 감독하고 조직에서 목표를 달성하기위해 책임을 지는 사람을 말한다.조직[organization] 두명 이상의 사람으로 구성되며 공통된 목표를 달성하기위해 분업과 통합의 원리를 통하여 유기적으로 상호작용을 하는 집합체이다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 인적자원관리 [Human Resource Management] (매일경제, 매경닷컴)

* 이 글은 한국전력 사보 <Happy Company>에 실린 매일경제신문 차윤탁 기자의 글을 참고했습니다.

[네이버 지식백과] 관료주의 [官僚主義, bureaucratism] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
까르푸 실패사례 (HRM 뿐만 아니라 다른 요인들도 복합적) 출처 : 네이버 지식인 검색

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