SCM의 필요성 및 황소채찍효과의 생성요인과 대처방안에 대하여 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SCM의 필요성
2. 황소채찍효과의 생성요인과 대처방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

SCM은 Supply Chain Management의 약자로써, 기업에 있어 생산과 유통을 하나의 망으로 관리하는 시스템을 의미하며, 기업에서는 SCM을 토대로 원가절감은 물론 수요자가 원하는 제품을 적시적소에 공급할 수 있게 됨으로서 제품 경쟁력 또한 강화할 수 있게 된다. 이에 본 과제에서는 SCM의 필요성 및 SCM의 대표적 효과라 할 수 있는 황소채찍효과의 생성요인과 대처방안에 대하여 논의해보기로 하겠다.

<중 략>

황소채찍효과란 소비자들이 제품 주문을 늘리게 되면, 제품을 공급하는 소매상들은 소비자 제품주문량 보다 더 많은 제품을 주문하게 되고, 도매상들은 소매상들보다 더 많은 제품을 기업에 주문하게 됨으로서 제품제조 기업에서는 엄청난 양의 제품을 생산하는 것을 의미한다. 즉, 황소채찍효과란 소비자의 주문으로부터 시작된 요구가 소매상과 도매상을 거치면서 그 규모가 부풀러지는 효과를 의미하는 것이다.

<중 략>

-제조업체는 제품제고에 근거한 제고 보충에 만전을 기해야 하며, 이는 모두 SCM에 근거하여야 할 것이다.
-제조업체는 도매상의 구매 주문을 매뉴얼화하여 부문별한 제품생산을 지양해야 할 것이다.
-제조업체는 소매업체의 POS데이터와 제품변동에 근거하여 수요를 예측하고, 이러한 수요예측 결과에 기반하여 제품을 생산하여야 한다.
-제조업체는 바코드나 스캐너, UPC를 활용하여 제품의 공급사슬 또는 현황을 파악하는데 주력해야 한다.

참고자료

· 공급사슬관리 장성기 저 | 두남 | 2010.01.25