[정부인사관리] 정부인사관리의 의의(개념)와 기초

목차

Ⅰ. 사회발전단계와 정부인사관리

Ⅱ. 정부인사관리의 의의
1. 정부인사관리의 개념
2. 정부인사관리의 본질
1) 정부인사관리의 내용
2) 정부인사관리의 수준
가) 국가 수준
나) 조직수준
다) 개인수준

Ⅲ. 정부인사관리의 기초
1. 인사행정기관
2. 공무원의 분류
3. 공직의 분류
가) 공직 분류의 의의
나) 계급제
다) 직위분류제
라) 직위분류 구조

본문내용

1. 사회발전단계와 정부인사관리
정부인사관리의 특징은 시대별로 많은 차이를 보인다. 이 자료에서는 농업사회, 공업사회 그리고 지식정보사회로 구분하여 살펴보기로 한다.
농업사회의 정부기능은 국가의 유지와 보호를 위한 소극적 질서유지기능이 주를 이룬다. 이에 따라 정부 인사관리는 계획성이 부족하며, 공무원의 수가 적다. 중국, 한국 등 몇몇 고대국가를 제의하고는 실적에 바탕을 둔 공무원채용시험이 거의 없으며 정실에 의해 임용된 부족장의 가신이나 영주의 신하들의 주군(主君)을 위한 충성이 강조된다. 공직분류는 계급제를 따르며, 현물에 따른 보수지급이 보편화되어 있다.
공업사회의 정부기능은 적극국가로서 각종 공공문제를 해결하는 것이다. 정부조직의 분화에 맞추어 직종이 다양해지고, 직위 및 공무원의 수가 많아진다. 공직임용제도로서 엽관제와 실적제도가 확립되며, 공직분류제로 계급제와 더불어 미국 등에서는 직위분류제가 도입된다. 보수는 현금으로 지급되며, 인사관리의 과학화가 강조되고, 직업인으로서 공무원의 윤리가 강조된다.
지식정보사회에서 정부기능은 복지국가나 문화국가에서의 예측기능과 조절기능이 강조된다. 공무원 임용에서는 실적제와 엽관주의 그리고 대표관료제 등의, 공직분류에서는 계급제와 직위분류제 등의 변증법적 변화가 요구된다. 인사관리의 다양성과 전문성이 요구되며, 공무원에게는 봉사자로서 윤리와 그리고 직업인으로서 권리와 복지가 강조된다.

2. 정부인사관리의 의의
1) 정부인사관리의 개념
정부인사관리(政府人事管理, public personnel administration)란 공익을 달성하기 위해 정부조직에 필요한 인적 자원 즉 공무원을 임용․ 배분․ 관리하는 행정활동으로 '인사행정'(人事行政) 또는 '인사행정관리'(人事行政管理)이라고 부른다.
첫째, 정부인사관리의 목적은 공익(公益)을 추구하는 것이다. 공익은 인사관리의 주체인 국가나 지방자치단체 등이 놓여진 시대적 ․ 장소적 상황에 따라 그 내용이 달라진다. 인사행정관리는 사익의 추구를 목적으로 하는 기업이나 이익집단의 인사관리(人事管理)와는 구분된다.

참고자료

· 없음