사회복지행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열 설명하시오.

소개

사회복지행정조직의 기획에 대한 개념을 알아보고 사회복지행정조직에서의 기획의 필요성을 분석하고 그 기획의 과정에 대하여 살펴보고 기술하였다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직 기획의 개념
2. 사회복지행정조직에서 기획의 필요성
3. 사회복지행정조직에서 기획과정

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지실천 현장에서 보다 효과적이고 효율적인 사회복지서비스를 제공하기 위하여 사회복지행정조직에서의 기획이 필요하다. 사회복지행정에서 실현하고자 하는 특정한 목표가 설정되면 이 목표의 추진방향을 구체화하기 위하여 여러 행동대안 중 가장 효과적인 대안을 선정하는 과정이 사회복지행정의 기획이다. 기획은 사회복지 문제의 해결을 위한 사회복지 프로그램의 개발과 개선 및 실천 등을 위해서 필요하다. 본론에서는 사회복지행정조직의 기획에 대한 개념을 설명하고 사회복지행정조직에서 기획의 필요성과 기획과정을 서술하였다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직 기획의 개념
사회복지서비스는 조직에서 계획되고 실천되기 때문에 사회복지 행정조직의 구성 방향에 따라 사회복지서비스의 효과가 결정된다. 그러므로 사회복지 실천 현장에서 사회복지서비스가 효과적이고 효율적으로 제공하기 위하여 사회복지행정조직의 기획이 필요하다. 보편적으로 조직은 구조화된 형식을 갖추어야 하며 설정된 특정목표를 달성하기 위하여 의도적으로 계획되고 구조화된 단위이다. 이러한 맥락으로 조직의 주요 요소로는 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경 등이 있다. 사회적 구조를 만든 조직은 목표달성의 임무를 수행할 참여자가 있어야 한다. 목표는 참여자들이 과업활동을 통해 달성하고자 하는 것이며, 기술은 목표달성을 위해 조직의 참여자들이 사용하는 모든 물질과 지식 그리고 기법을 의미한다. 이러한 조직은 조직이 속한 사회체계 내의 부분 체계이므로 환경으로부터 영향을 주고받는다. 이러한 조직의 기획은 특정한 목표가 설정되면 이 목표의 일반적인 추진방향을 구체화하기 위하여 목표, 예산, 절차, 사업계획 등의 여러 대안 중에서 가장 효과적인 대안을 선정하는 과정이다 .
기획은 전략적 기획과 관리운영기획으로 나누는데. 전략적 기획은 조직의 구체적 목표의 설정과 변경, 설정된 목표달성을 위한 자원 및 그 자원의 획득, 사용, 분배를 위한 정책을 결정하는 과정이다.

참고자료

· 김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
· 신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
· 유평준, 피터 드러커의 창조행정론, 미래한국재단, 2008
· 남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사, 2011
· 천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015