강한 리더 중에서...(개인중심적 권력과 집단중심적 권력의 차이, 제프리 페퍼, 권한 위임 실패, 여우같은 상사)

소개

"강한리더" 중에서...
일부내용을 정리한 자료입니다.

목차

1. 개인중심적 권력과 집단중심적 권력의 차이와 특징(맥클리랜드 교수)
2. 제프리 페퍼 교수가 말하는 영향력을 발휘하고 성과를 내는 리더십을 위해 던져보아야 할 4가지 질문은?
3. 수전 헤스필드가 말하는 조직 내 리더가 권한위임에 실패하는 10가지 아유
4. 여우 같은 상사가 되기 위한 권한위임의 방법을 7가지로 구분하여 간략한 방법
5. 권한 위임 실패 3가지 이유
6. 조직 구성원들 간의 공정한 관계 형성의 정도를 다루는 주제인 3가지 조직정의의 유형은?

본문내용

□ 개인중심적 권력과 집단중심적 권력의 차이와 특징(맥클리랜드 교수)
개인중심적 권력은 독단적인 것으로서 조직보다 자신에게 충성을 강요한다. 하지만 집단중심적 권력은 조직의 목표를 달성하는데 보다 큰 관심을 두며, 구성원들을 참여시켜 목표를 세우게 하고 그것을 성취할 수단을 마련하는 등의 지원을 해준다. 즉 이타적이고 절제된 욕구표현이다. 권력의 고차원적 욕구는 바로 타인을 성장시키고 돕는데서 오는 희열이다.

□ 제프리 페퍼 교수가 말하는 영향력을 발휘하고 성과를 내는 리더십을 위해 던져보아야 할 4가지 질문은?
1) 누구의 협조가 필요한가?
2) 내가 하려는 것을 무산시킬 만한 적대자가는 누구인가?
3) 내가 성취하려는 것에 영향을 받는 자가 누구인가?
4) 실세로 파악한 사람들의 친구 또는 동맹자는 누구인가?

참고자료

· 강한리더/ 김성희 지음/ 128P 참고