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CJ E&M 기업 경영분석및 환경분석과 CJ E&M 마케팅 SWOT,4P전략분석 레포트

CJ E&M 기업 경영분석및 환경분석과 CJ E&M 마케팅 SWOT,4P전략분석 레포트입니다
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최초등록일 2015.03.12 최종저작일 2015.03
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CJ E&M 기업 경영분석및 환경분석과 CJ E&M 마케팅 SWOT,4P전략분석 레포트
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    소개

    CJ E&M 기업 경영분석및 환경분석과 CJ E&M 마케팅 SWOT,4P전략분석 레포트입니다

    목차

    1. 서론
    (1) CJ E&M 기업소개
    ㄱ. 방송(Media)
    ㄴ. 영화(Film)
    ㄷ. 음악(Music)
    ㄹ. 공연(Live Entertainment)
    ㅁ. 게임(Games)
    ㅂ. 매출액과 영업이익
    ㅅ. 수직적통합(Vertical Integration)
    (2) 보고서목적

    2. 본론
    (1) CJ E&M SWOT 분석
    ㄱ. 강점 (STRENGTH)
    ㄴ. 약점 (WEAKNESS)
    ㄷ. 기회 (OPPORTUNITIES)
    ㄹ. 위협 THREATS
    (2) CJ E&M 내부환경분석
    ㄱ. 차별화된 가치
    ㄴ. 희소성
    ㄷ. 모방가능성
    ㄹ. 조직화
    (3) CJ E&M 외부환경분석
    ㄱ. 고객분석
    ㄴ. 정책
    ㄷ. 경제와 산업상황분석
    ㄹ. 기술적환경분석
    (4) CJ E&M 경쟁자 분석
    ㄱ. 방송: 종합편성채널
    1) JTBC
    2) MBN
    ㄴ. 영화사
    ㄷ. 게임
    ㄹ. 음악
    (5) 마케팅믹스 4P전략 분석
    ㄱ. 제품전략 Product
    ㄴ. 가격전략 Price
    ㄷ. 유통전략 Place
    ㄹ. 촉진전략 Promotion

    3. 결론

    본문내용

    1. 서론
    (1) CJ E&M 기업소개
    CJ E&M은 모기업의 자회사로 문화 콘텐츠 산업 계열사이다. “No Culture, No Country.”로 대표될 수 있는 기업의 모토는, ‘문화가 없으면 나라가 없다’는 선대 CJ 이병철 회장의 신념에 따른 것이다. 1993년 창사 이래 지난 20년간 대한민국의 문화 콘텐츠 사업을 주도적으로 이끌어왔다. 사업 분야로는 영화, 방송, 공연, 음악, 게임 등이 있으며 각 분야별로 다양한 장르의 콘텐츠 개발에 힘쓰고 있다. 다음은 CJ E&M의 사업 분야별 소개이다.

    ㄱ. 방송(Media)
    처음 방송 사업의 시작은 1993년 음악채널 M.NET으로 출발하였다. 그 이후종합 엔터테인먼트 채널인 tvN, 영화 채널 ch CGV, OCN, 스타일 관련 채널 Xtm, Olive, Onstyle, Story on, 애니메이션 채널 투니버스, 다큐멘터리 채널 내셔널 지오그래픽 등 세분화된 18개의 케이블 채널을 보유하고 있다. 현재는 위성방송, IPTV, 인터넷, 모바일 등을 통해서 프로그램을 송신하면서 경쟁력이 더욱 커지고 있다. 또 기존 지상파 채널과 차별화되는 참신하고 새로운 프로그램, ‘꽃보다 시리즈’, ‘응답하라 시리즈’, ‘미생’ 등이 성공을 거두면서 앞으로의 전망은 매우 밝다. 2013년기준으로 7천7백억 원의 매출을 올렸으며, 그에 따른 영업이익은 20억 원이다.

    - 연혁
    1993
    9월주식회사 ‘뮤직네트워크’ 창사
    1995
    1월㈜오리온카툰네트워크 출범
    12월투니버스본방송 실시
    1999
    8월바둑TV 경영권인수
    11월‘Mnet 뮤직비디오 페스티벌’ (한국 최초 뮤직비디오 시상식, MKMF)
    11월㈜ 중앙일보로부터 영화채널 캐치원 인수
    2000
    6월요리전문 케이블 TV ‘채널 F’ 개국(‘올리브 네트워크’로채널명 변경)
    7월게임 채널 on game net 개국
    2001
    6월위성방송 PP사업자로 선정

    참고자료

    · 김유성, 『CJ E&M ‘한국의 디즈니’ 키운다.』이데일리, 14.11.24http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JE31&newsid=01810566606288672&DCD=A00503&OutLnkChk=Y
    · 김형민, 『이명한 tvN 본부장 “플랫폼보다 콘텐츠가 중요”』, 조선비즈, 14.11.19 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/11/19/2014111900610.html?sukbo
    · 유다정, 『CJ E&M, 글로벌 컨텐츠소싱 플랫폼 확보』, 머니투데이, 14.03.27 http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2014032708491524134
    · 이지현, 정회경,『국내 미디어 선도기업 경영전략 분석』, 2p
    · 이성수, 박연진, 강재원, 『융합미디어 사업자들의 자원 전략 유형과 모형 특성에 관한 연구』, (사회과학연구 제20권 제3호, 2013.12), 7p
    · 종편의 반격' JTBC, '2040시청률' 젊은채널tvN제쳤다, 뷰티한국, 14.10.27 http://www.beautyhankook.com/news/articleView.html?idxno=27345
    · MBN, 28개월 연속 '종편1위', 매일경제 http://mbn.mk.co.kr/pages/news/newsView.php?category=mbn00009&news_seq_no=2058584
    · LGU+ 영화배급시장 진출CJ·롯데·오리온과 접전 예고, 한국일보,13.03.20 http://economy.hankooki.com/lpage/entv/201303/e20130320180524120450.htm
    · 넷마블vs 넥슨, 흥미로운 모바일‘대권’ 경쟁, 아주뉴스, 14.11.07 http://www.ajunews.com/view/20141107001620460
    · 벅스-엠넷-지니 등, 업계 1위 멜론 맹추격…음원사이트는 변화 중, 이투데이, 14.09.26 http://baekn.etoday.co.kr/view/news_view.php?varAtcId=22244
    · 박병종,『CJ E&M, 국내 대기업 최초 비트코인 결제 도입』 ,한국경제, 14.11.26 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=015&aid=0003202756
    · 정의종,『CJ E&M 중장기 사업전략 발표』, 경인신문, 14.09.25 http://www.kyeongin.com/?mod=news&act=articleView&idxno=901162
    · 김문정, 『‘미생’ 또 시청률 공약 하나?』,더팩트, 14.11.22 http://news.tf.co.kr/read/entertain/1451834.htm
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