아모레퍼시픽 경영전략과 SWOT분석

소개

아모레퍼시픽 기업분석과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 경영전략 사례분석에 대해 총 17 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.

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목차

1. 아모레퍼시픽 기업선정배경
1.1 선정배경
1.2 기업소개
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 사업분야
3) 기업연혁

2. 외부환경분석
2.1 사회환경분석
1) 한류열풍
2) 구매패턴의 변화
3) 주요 화장품 소비 국가별 구매 유형
4) 유통경로의 변화
5) 기초화장품에 대한 중요도가 높은 한국 소비자
2.2 정치적 및 법률적 환경
2.3 경제적 환경
2.4 5 Forces Model 분석

3. 아모레퍼시픽 경쟁자 분석
3.1 LG생활건강
3.2 로레알

4. 아모레퍼시픽 내부환경분석

5. 아모레퍼시픽 SWOT분석

6. 아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
6.2 기능별 전략

<참고자료>

본문내용

현재 한류열풍이 불어 많은 국내의 상품들이 중국등 아시아의 여러 나라로 진출하고 있습니다. 우리는 현재 우리 조는 국내 화장품 1위 업계인 아모레 퍼시픽에 대해 조사해보았습니다. 아모레 퍼시픽은 현재 많은 브랜드를 보유하고 있으며, 각각 세분화된 연령층의 고객을 확보하고 있습니다. 우리는 한류열풍에 발맞춰 중국에 진출하는 아모레퍼시픽의 내부 분석과 산업 분석을 통해 어떻게 중국시장을 공략할지에 대해 조사해보았습니다.

<중 략>

아모레 퍼시픽에서 별도로 운영하는 브랜드&디자인 연구소이다. 연구소의 목적은 브랜드 디자인부터 제품, 매장, 영수증 등 모든 부분에 한국적인 디자인을 적용하여 외적인 아름다움을 표현하고 고객의 공감과 경험을 이끌어내는 것이다. 자연주의 콘셉트를 표방하는 이니스프리는 친환경을 더욱 강조할 수 있는 브랜드숍을 디자인했다. 매장을 보고, 방문하는 것만으로도 이니스프리의 이미지를 체험하고 공감할 수 있다. 매장뿐만 아니라 제품에도 브랜드의 특성과 기능에 맞는 독특한 디자인을 통해 고객들이 이미지를 체험할 수 있다.

<중 략>

2013년 기준 아모레퍼시픽의 주요 진출국은 중국, 일본, 미국, 프랑스이고 그 외에 인도, 베트남, 대만, 홍콩 등에 진출해있다.
중국 진출 5개 브랜드가 백화점, 브랜드숍 등을 포함해 약 3900여 매장을 운영 중이다. 그 중 마몽드의 진출 비중이 가장 큰데 현재 마몽드의 입점 매장 수를 줄이고 설화수, 이니스프리, 에뛰드 등의 매장은 신규 출점될 예정이다.
일본의 경우 보고서에서 주로 다루는 5개 브랜드 중 마몽드, 이니스프리와 에뛰드가 진출한 상태이고 그 외에 고급 화장품 브랜드로 아모레퍼시픽이 진출한 상황이다. 하지만 엔저현상으로 경쟁력이 하락하면서 아모레퍼시픽 매장 4곳 중 3곳은 이미 철수결정이 내려졌고 나머지 1곳 역시 2014년 내에 철수할 예정이다. 이니스프리의 경우도 다르지 않다. 현재 온라인으로만 진출해있던 이니스프리는 최근 온라인 홈페이지를 폐쇄하고 글로벌 홈페이지로 통합한 상황이다. 마몽드와 에뛰드만이 운영되는 상황이다.

참고자료

· 숙명여자대학교 홍의경, 글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례
· 한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
· 통계청
· 키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시픽 주간 보고서
· 아모레퍼시픽, 2013년 지속가능성보고서
· 한국 보건산업 진흥원, 2013년 화장품산업 분석 보고서
· 금융감독원 및 Leading Research Center
· 한국 관광공사, 2012년 한국 관광객 통계자료
· 마몽드, 설화수, 라네즈, 이니스프리, 에뛰드의 중국, 일본, 한국, 미국, 프랑스 홈페이지.
· 매일경제
· 중앙매거진 1156호
· 외환은행, 키움증권 환율표