[디지털문화의이해]위키피디아 레포트

목차

I. 서론

II. 본론
1. 정보를 검열하는 행위
2. 정보의 단일화
3. 사용자의 몫

III. 결론

IV. 참고자료

본문내용

많은 일반인은 위키피디아를 다음과 같이 정의할 것이다.
위키피디아는 온라인 무료 백과사전으로, 대표적인 집단지성의 성공사례다.
누구나 자료를 만들 수 있고, 누구나 자료를 열람할 수 있다.
처음에는 단편적이었던 자료가 불특정 다수를 거쳐 조금씩 수정보완되면서 완성도가 있는 그야말로 가치 있는 정보가 된다.
100% 틀린 말은 아니다. 전국에 흩어져있는 1,820,563명의 대학생(재학생) 들이 위의 특징을 가진 위키피디아로부터 혜택받고 있단 가정만 해도 어마어마하다. 어디 180만명뿐이겠는가? 또한, 1,820,563명 중 몇 명은 위키피디아에 꾸준히 공헌하고 있는 사람일지도 모른다. 우리가 구글에 찾고 싶은 단어를 쳤을 때 맨 처음 뜨는 페이지는 대부분 위키피디아다. 맨 처음에 뜬다는 것은 많은 사람이 그 링크를 클릭했다는 것을 뜻하기도 하다.

<중 략>

일단 집단지성을 활용하면서 단일 문서에 모든 정보를 때려 박는 행위는 어처구니없다고 생각한다. 하나로 만들 것이면, 뭣 하러 집단 지성이라고 명명하는 건지 이해가 도통 가질 않는다.
만약 어떤 공동체가 고려대학교는 1904년에 개교했다고 정의했다면, 그리고 그 왜곡된 정보가 합의에 따라 단일 문서에 올라갔다면? 이처럼 불완전한 집단의 사고방식이 무엇이 진실이고 무엇이 거짓인지 판별할 때 쓰이는 잣대라면? 생각만 해도 끔찍하다.
군중심리가 큰 힘을 발휘하고 있는 한국의 경우 위의 방식은 매우 위험하다. 확인되지 않은 정보에 대한 비합리적 확신이 만연하고, 남들이 YES 할 때 혼자 NO 하기 힘든 사회문화의 획일성과 전체성 때문에 확실하지 않은 정보가 순식간에 확 퍼지면, 누구나 그 정보를 믿게 된다.

<중 략>

위키피디아가 많은 정보와 문화를 제공하는 것은 믿어 의심치 않는다. 다만, 그와 동시에 우리는 우리의 어리석음을 깨닫지 못하고 잡탕에 빠져 허우적거리고 있다.
더 이상 개인을 대변하지 못하는 위키피디아는 집단지성의 대표적인 성공사례라고 보기 힘들다. 2006년 6월 2일에 게시된 포브스(Forbes) 보도에 따르면 맥도날드와 월마트의 직원이 자기네 회사에 악영향을 미치는 링크 혹은 내용을 고의적으로 삭제했다고 한다.

참고자료

· 대학알리미. 전국 대학생 수. http://www.academyinfo.go.kr/UIPISA/uipnh/unt/ipsrch/UntMainIdexSrchRst.do
· Evan Hessel in Forbes. Shillipedia. http://www.forbes.com/forbes/2006/0619/056.html