최근의 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설명하고 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명인(CEO, 연예인, 정치인, 종교인 등) 한 사람에게 접목하여 서술하시오.

소개

최근의 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설명하고 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명인(CEO, 연예인, 정치인, 종교인 등) 한 사람에게 접목하여 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 개념
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
3. 변혁적 리더십을 유명인에게 접목하여 서술

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
무한히 변화하는 시장 경쟁 속에서 어떻게 하면 조직을 더 잘 발전시킬 수 있을 것인지에 대한 문제는 현재 가장 관심을 많이 가지고 있는 화제이자 실현되어야 할 과제이기도 하다. 이 문제에 대해 많은 연구자들의 연구 결과 다만 한 가지 확실한 대안은 시장의 변화에 따라 그를 주도할 수 있는 변혁적 방안이 요구되고 적절히 대응할 수 있도록 기업의 적응력을 높여야 된다는 것이다. 이러한 관점에서 수많은 조직들은 변화와 혁신의 중요성을 재강조하며 이를 위해 무진적 노력을 하고 있다.

<중 략>

2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
변혁적 리더십이 등장하면서 리더십 유형을 안정적 지향 리더십과 변화를 지향하는 리더십으로 구분하게 되었다. 거래적 리더십을 안정지향의 리더십이라고 하면 변혁적 리더십을 변화지향의 리더십이라고 할 수 있다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하면 구체적으로 다음 표와 같다.

참고자료

· 노걸, “거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향
· 류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
· 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
· 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008