사업계획서- 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서

소개

사업계획서- 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서 입니다.

남녀노소가 모두 편하고 즐겁게 탈 수 있는 자전거를 만들고, 오늘날 이슈가 되고 있는 환경문제에 대해 21세기 녹색성장을 선도하는 기업을 목표로한 사업계획서입니다.

목차

1. 사업소개
(1) 사업선정배경
(2) SWOT분석

2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석

3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략

4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가?
(5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높이기위한 방안

본문내용

-자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
-통계에 의하면 자전거 타는 사람들은 곧 1,000만 명을 넘게 된다고 한다.

(2) SWOT분석
①Strengths(강점)
=자전거 잠금 장치 기술, 자동 변속 기어 등 기술 보유
=확실한 A/S서비스
=“나만의 자전거”라는 모토로 긍정적인 브랜드 이미지 구축.
②Weaknesses(약점)
=경쟁사들에 비해 인지도가 낮음
=경영관리기법이 아직 미흡함.
③Opportunities(기회)
=최근 자전거에 대한 수요가 급증하고 있음.
=자전거가 다이어트에 도움이 된다는 연구결과가 빈번하게 나오고 있음.
④Treats(위협)
=자전거도로가 절대적으로 부족한 상황임.
=자전거 관련 사업이 부진한 상황임.

<중 략>

과거 1980년대 호황이었던 일본의 경제가 1990년대에 와서 불황을 기록하고 있는 것도 그러한 이유이다. 왜냐하면 일본은 자국의 경쟁력있었던 제조업분야를 미흡하게 하고, 땅투기, 주식에만 신경쓰다가 버블이 없어지자 경기가 악화되었기 때문이다.
따라서 자사는 자사의 주력사업인 자전거제조에 중심을 두고자 한다. 그리고 앞에서 자사가 다각화로 추진하는 것은 부업삼아 하려고 한다. 다시 말해서 자전거를 주(主)사업 분야, 다각화추진하는 사업을 부(部) 사업분야로 추진한다는 것이다. 그리고 그 지역정부 및 고객들과 상호의사소통을 전재로 할 것이다. 또한 본사의 브랜드의 모토 중 하나인 “품질관리라는 철저히!!!!”을 실현하기 위해 외주를 맡기는 모든 하청업체에 본사의 직원을 파견하여 품질관리를 철저히 할 것이다. 실제로 이 방식은 일본의 SPA브랜드인 유니클로에서 시행하고 있는 것인데, 이 방식을 활용해 유니클로 제품의 불량률은 1%미만을 유지하고 있어 오늘날 유니클로가 전 세계적인 SPA브랜드가 된 거에 큰 기여를 하였다.

참고자료

· 없음