[사회복지행정론] 사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인력개발이란
2. 사회복지조직에서 인력개발이란
3. 사회복지조직에서 인력개발의 필요성
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직과 같은 비영리조직에서의 조직관리는 조직의 목표를 실현하는 것과 밀접한 관련이 있는 요소이다. 따라서 비영리조직의 목표달성을 위해서는 조직관리에 필요한 요소를 이해하고 실천하는 일은 매우 중요하다. 더불어 사회복지조직은 변화하는 환경에 대응하고, 조직이 성취하고자 하는 목적을 달성하기 위해 조직의 수행력을 강화시켜 나가기 위해서는 무엇보다 조직의 내외부적 환경을 관리하는 능력의 강화가 필요하다. 따라서 본론에서는 사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인력개발이란
인력(인적자원)개발이란 인류의 역사 이래 인간과 함께 존재하여 왔다고 할 수 있다. 그러나 인적자원개발을 학문적으로 정의내리고 이론화하기 시작한 것은 비교적 최근의 일이다. 역사적으로는 제2차 세계대전 중에 미국에서 산업내교육이라는 용어가 등장한 이후 인적자원개발은 일종의 훈련활동으로 그 정체성을 유지해왔다.

1970년대 미국의 성인교육학자 Nadler(1971)에 의해서 인적자원개발이라는 용어가 탄생되었으며 그 이후 인적자원개발에 대한 인식이 본격적으로 확대되었다. 그러나 아직까지도 인적자운개발에 대한 정의는 학자마다 다양하게 나타나고 있으며 어느 하나로 통합되고 입지 않고 있다.

참고 자료

권대봉(2003). 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰. 원미사.
강철희 외(2003). 사회복지사의 조직몰입에 관한 연구. 한국사회복지학.
김교성(2003). 사회복지관 조직성과의 변화에 관한 연구. 한국사회복지행정학.