[창업] 창업의 개념과 기본절차(순서)

목차

Ⅰ. 창업의 개념

Ⅱ. 창업의 기본적인 절차
1. 효율적인 창업의 중요성
2. 창업절차
1) 창업예비절차
(1) 창업예비절차의 개요
(2) 창업예비절차 수행시 고려사항
2) 회사설립절차
(1) 회사설립절차의 개요
(2) 회사설립절차 수행시 고려사항
3) 공장설립과 자금조달절차
(1) 공장설립과 자금조달절차의 개요
(2) 공장설립 및 자금조달절차 수행 시 고려사항
4) 개업준비절차
(1) 개업준비절차의 개요
(2) 개업준비절차 수행시 고려사항
3. 사업타당성 분석과 사업계획서 작성
1) 사업타당성 분석
2) 사업계획서 작성

본문내용

I. 창업의 개념

창업이란 새로운 기업을 설립하는 것이다. 이러한 창업의 목적은 기업이라는 조직을 통해 재화나 서비스(용역)를 생산하여 이윤을 실현하고자 하는 것이다. 창업의 필수적인 요소로는 창업자(인적 요소). 자본(물적 요소), 사업 아이디어(목표 요소)등의 세 요소를 들 수 있는데 이들을 중심으로 살펴보기로 한다. 창업자는 기업가 정신이 투철한 사람이어야 되는데 기업가 정신은 다음과 같다.
첫째, 위험을 무릅쓰고 과감한 투자를 행하는 도전력이다. 도전적인 기업가는 경쟁에 이기기 위해 보다 혁신적인 신제품을 개발하여 소비자의 까다로운 욕구를 충족시키는 고객 지향적인 제품을 생산하여 기업 경쟁력을 높인다.
둘째, 혁신력으로 기업의 위협요소를 발전기회로 전환시키는 능력을 가져야 한다. 기업을 둘러싸고 있는 여러 가지 환경요소 중 특히 위협적인 요소들을 적극적으로 이용하여 오히려 발전의 기회로 삼는 능력을 말한다.
셋째, 장기적 사고력으로 단기업적을 추구하는 것이 아니라 미래지향적인관점에서 비전을 제시하여 종업원의 공감대를 형성하는 능력을 가져야 한다. 기업가란 단기적인 수익성을 추구하는 것이 아니라 장기계획하에 연구개발이나 교육에 과감한 투자를 하여야 한다.
넷째, 혁신적 리더십으로서 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 기동성과 유연성의 소유자이어야 한다. 중소기업의 경영자는 대부분 소유경영자이므로 관료화되기 쉬운 대기업에 비하여 신속하게 경영의사를 결정할 수 있는 것이 장점이다. 이를 위해서는 개척자적인 자세, 창조적인 사고, 정열과 집념이 필요하다.
다섯째, 조직구성원들이 일체감조성과 철저한 낭비적 요소를 추방할 수 있는 능력도 중요하다. 경영자의 이러한 노력에 따라 강한 일체감을 조성하여 기업을 강하게 만들 수 있다.
여섯째, 국제화의 의욕과 인식이 투철하여야 한다. 또한 급변하는 해외시장 정보에 신속하게 대응할 수 있는 세계정보활용능력도 뛰어나야 한다. 이러한 기업가의 능력이 결국 기업의 경쟁력을 향상시키게 되는 것이다.

참고자료

· 없음