유니클로의 한국진출 성공전략

소개

본 자료는 유니클로의 소개를 시작으로 하여 유니클로의 4P전략, 유니클로의 SWOT전략을 비롯하여 유니클로의 한국진출 성공전략에 대해 상세하게 서술한 자료임

목차

1. 유니클로의 소개
2. 유니클로의 4P전략
3. 유니클로의 SWOT전략
4. 유니클로의 세부적인 전략
5. 유니클로의 한국진출
6. 유니클로의 향후 전략 및 종합적인 결론

본문내용

1. 유니클로의 소개
(1) 유니클로
양복점을 가업으로 운영하고 있던 ‘야나이 다다시’ 는 미국을 여행하던 중, GAP과 생활협동조합 매장을 방문해보고 ‘의류의 기획개발에서부터 생산 및 모든 소매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 전개하는 기업형태’(SPA) 의 일본 도입을 추진하게 된다. 그리고 그 생각은 1984년, 히로시마에 유니클로 1호점을 탄생시켰다. 이후 유니클로는 약 25년 만에 8500억 원의 매출과 1200억 원의 경상이익을 내는 일본을 대표하는 세계적인 SPA 의류브랜드가 되었다.
(2) 유니클로의 비전
“유니클로는 모든 사람에게 좋은 옷을 입을 수 입게 하는 새로운 일본의 기업” 이라는 비젼을 가지고, “생필품 같은 옷”을 모토로 기업을 성장시켜왔다. 앞으로 다룰 유니클로의 여러 마케팅 전략의 밑바탕에는 이러한 유니클로만의 기업비젼이 녹아있다고 말할 수 있다.

<중 략>

소품종 대량생산의 원칙은 한국에서도 적용된다. 한국 시장에 공급되는 제품은 글로벌 제품믹스와 기본적으로 동일하며 패션성과 트렌드보다는 기본 스타일이 강조된다. 기본적인 디자인의 캐주얼 브랜드이기 때문에 시즌마다 비슷한 콘셉트의 상품을 출시할 수 있어 크게 유행을 타지 않는 편이다. 따라서 대량생산이 가능하고 유행 예측의 위험부담도 상대적으로 적다. 유니클로는 이월상품은 물론 해당 시즌의 상품도 소비자 반응을 보아가며 할인을 통해 재고를 소진시킨다. 기본적인 정상 가격이 비교적 저렴함에도 불구하고 할인이나 기획행사를 자주 하는 편이다. 현재 유니클로는 제품의 연간 소진율이 매우 높아 1년 이상 되는 재고율은 거의 제로에 가깝다. 유니클로는 가장 기본이 되는 캐주얼 아이템을 판다. 매년 계절마다 히트텍, 후리스 등 주력 상품을 선보이지만, 한번 입고 버리는 유행을 타는 제품이 아니어서 다음해 같은 계절에 다시 등장한다. 따라서 미리 품질 좋은 제품을 계획적으로 생산하는 것이 가능하다.

참고자료

· 없음