[글로벌경영전략] 글로벌 경영전략의 등장배경, 개선과제, 글로벌경영전략모델

목차

Ⅰ. 글로벌 경영전략의 등장배경
1. 산업과 경쟁의 글로벌화
2. 글로벌화의 촉진 요인
1) 규모의 경제
2) 기술과 자본
3) 소비자의 수요 동질화
4) 무역장벽의 감소

Ⅱ. 글로벌 경영전략의 과제

Ⅲ. 글로벌 경영전략의 모델
1. 통합-반응 모델
2. 가치활동의 배치와 조정 모델
3. 경쟁범위에 따른 전략 모델
4. Total Global Strategy 모델

본문내용

I. 글로벌 경영전략의 등장배경
1. 산업과 경쟁의 글로벌화
글로벌화(gobalization) 또는 우리말로 세계화에 대한 정의는 학자마다 상이할 수 있으나, 글로벌화란 일반적으로 기업이 개별 국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하기보다 전 세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다.
글로벌화는 국제화와도 비교가 되는데, 국제화(internationalization)가 종전의 국가 단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미하는 반면, 글로벌화는 국경에 따른 시장 구분의 의미 자체가 없어졌다는 것을 뜻한다. 글로벌화 된 환경에서는 제품 ․ 기술 ․ 서비스가 각국으로 자유롭게 이동하며 인적자원과 자본의 흐름도 자유롭다.
이와 같이 국경으로 나누어겼던 시장들이 전 세계적으로 하나의 시장으로 통합되는 과정은 현대에만 나타나는 현상이 아니다. 글로벌화의 근간을 이루는 각국별 시장이 통합되는 과정은 인류 역사에서 끊임없이 계속되어 왔던 지극히 일반적인 추세 중의 하나이다.
2. 글로벌화의 촉진 요인
1) 규모의 경제
글로벌화를 촉진시키는 첫 번째 요인은 무엇보다도 자본집약적인 생산방식과 규모의 경제가 점점 더 중요해진다는 시실이다. 전 세계적으로 거의 모든 산업에서 나타나는 가장 두드러진 변화 중의 하나는 생산방식이 점차 노동집약적인 생산방식으로부터 자본집약적인 생산방식으로 전환하고 있다는 점이다. 따라서 거의 모든 산업에서 인간의 노동력이 자동화된 기계, 로블, 컴퓨터로 조작되는 정밀기계로 대체되고 있다.
2) 기술과 자본
글로벌화를 촉진시키는 또 하나의 요인은 빠른 기술 진보와 함께 이를 가능하게 하는 연구개발(R&D) 투자에 있다. 예를 들어 첨단산업이라고 할 수 있는 전자, 통신, 컴퓨터, 정밀화학, 의약품제조 산업 등에서 총매출액에서 연구개발 비용이 차지하는 비율이 평균적으로 낮게는 7-8%에서 높게는 15%까지도 소요된다.

참고자료

· 없음