[국제사회환경에서의 기업윤리] 글로벌 사회환경에서의 기업경영윤리

목차

Ⅰ국제사회 환경에서의 기업윤리

Ⅱ 글로벌 사회환경에서의 기업경영 윤리
1) 국가 A
2) 국가 B
3) 국가 C
4) 국가 D
5) 국가 E
6) 국가 F

Ⅲ 글로벌 윤리적 풍토의 조성과 구조적 접근

본문내용

다국적기업의 윤리의 초기적 기업윤리 접근 방식은 소위 "윤리적 제국주의(ethical imperialism)"라고 볼 수 있다. 이러한 접근 방식은 다국적기업을 수용하는 사회의 윤리적 가치관이 다국적기업의 본국의 윤리적 가치관을 맞추기 위해 변화되어야 함을 뜻한다. 따라서 미국에 본사를 둔 다국적기업이 한국에 지사를 세웠을 때, 경영간부들은 한국의 관습과 사회적 규범이 있음에도 불구하고, 마치 미국 시민처럼 행동하여 미국식 기준을 따를 수밖에 없다.
예를 들면 이러한 움직임은 프랑스에 진출한 미국의 다국적기업들이 프랑스 문화와 다르게 행동한 사례, 즉 GM프랑스의 대량해고 GE가 프랑스의 자존심인 전자계산기회사 마싱불을 인수한 것, 크라이슬러가 프랑스 3위 자동차회사 시무카를 인수한 점 등은 미국식의 기업행동으로서는 당연한 것이었다.

<중 략>

행동규범은 미국의 많은 기업의 경영인에게는 친숙한 말이다. 1980년대에 미국에 본부를 둔 많은 다국적기업들이 행동규범을 정립하였다. 유럽이나 일본, 개발도상국의 다국적기업의 경우 미국에 비해 행동규범이 잘 발달하지 못하였는데, 그 차이는 점점 좁혀 지고 있다.
미국 이외 출신 다국적기업들이이 같은 행동규범을 정립하게 된 데에는 UN의 다국적기업위원회(CIME) 경제개발협력기구(OECD) 국제상공회의소(ICC)와 같은 국제적 단체들의 영향이 켰다. 각각의 단체들이 나름대로 다국적기업을 위한 행동규범을 제시하였다.
일반적으로 이러한 행동규범들은 국가의 주권, 시장의 투명성, 사회적 형평성, 조직의 자율성, 재인의 권리 등과 같은 큰 문제들과 밀접한 관련이 있다.

참고자료

· 없음