7.재고관리 시스템

목차

7.1 재고관리의 개념과 목적
7.2 재고관리 관련비용
7.3 재고관리시스템 모형
7.4 ABC 재고관리
7.5 MRP와 JIT 시스템

본문내용

7.1재고관리의 개념과 목적
1)재고관리의 개념
⇒ 재고관리란 생산 및 판매에 필요한 자재를 획득하기 위해 자금이 자재로 변화하는 과정에서 재고를 어떤 품목으로 얼마나 보유할 것인가를 결정하고 효과적인 자본 효율을 달성할 수 있도록 적정수준을 운영하며, 구매한 자재를 적기, 적소, 적량으로 공급이 가능하도록 저장, 분배하는 관리기법이다.

2)재고관리의 목적
(1)재고투자의 절감
⇒ 적정재고를 보유함으로써 재고에 대한 투하자본을 절감할 수 있다.
(2)운전자금의 원활화
⇒ 재고투자를 절감함에 따라 고정된 자금이 감소되어 자금이 원활해진다.
(3)조업수준의 안정화
⇒ 적정 재고보유로 조업수준이 안정화되고 제조원가를 감소할 수 있다.
(4)재고의 제 비용 절감
⇒ 주문비용, 재고유지비용, 재고부족비용 등의 적정재고를 보유함으로써 절감할 수 있다.
(5)납기지연과 재고부족의 방지
⇒ 재고의 적정화로 기업의 장기적인 수익성을 높일 수 있다.

7.2재고관리 관련비용
※재고관리비용
1)발주/구매비용
⇒ 물품의 주문, 구매, 조달과 관련된 비용들이 이에 해당된다.
2)준비비용
⇒ 특정제품을 생산하기 위해 생산공정의 변경이나 기계 및 공구의 교환 등으로 발생 하는 비용을 말한다.
3)재고유지비
⇒ 재고를 보관하고 유지하는데 수반되는 비용이다. 예를 들면 자본비용, 보관비용, 재고감손비 등이다.

참고자료

· 한상찬「산업공학개론」형설출판사.2012
· 홍성수「Biz MBA 생산관리」새로운 제안.2012
· 안영진 외 2명「생산운영관리」박영사.2012
· 이순룡「제품서비스생산관리론」법문사.2007
· 강석호「산업경영공학」.박영사.2007