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[ 패스트패션 브랜드 ZARA,스파오 전략비교분석 보고서 ] ZARA vs 스파오 브랜드비교분석과 국내시장공략 마케팅전략 비교분석및 향후나아가야할 방향

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한컴오피스
최초등록일 2014.07.17 최종저작일 2014.07
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[ 패스트패션 브랜드 ZARA,스파오 전략비교분석 보고서 ] ZARA vs 스파오 브랜드비교분석과 국내시장공략 마케팅전략 비교분석및 향후나아가야할 방향
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    소개

    [ 패스트패션 브랜드 ZARA,스파오 전략비교분석 보고서 ] ZARA vs 스파오 브랜드비교분석과 국내시장공략 마케팅전략 비교분석및 향후나아가야할 방향 보고서입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    Ⅰ-1. 패스트패션 개념
    Ⅰ-2. 국내 패스트패션 현황
    Ⅰ-3. 패스트패션 산업구조 분석
    ➀ 기존기업간의 경쟁
    ➁ 잠재적진출 기업의 위협
    ➂ 공급자의 교섭력
    ➃ 구매자의 교섭력
    ➄ 대체제의 위협
    Ⅰ-4. 기업선정 동기
    ➀ ZARA 선정 동기
    ➁ SPAO 선정 동기
    Ⅰ-5. 기업소개
    ➀ ZARA 기업소개
    ➁ SPAO 기업소개

    Ⅱ. 본론
    Ⅱ-1. ZARA의 국내시장현황
    가) 진입전략, 시장공략, 성과
    ➀ ZARA의 한국시장 진입 전략
    ➁ ZARA의 한국 시장공략
    1) 직영 방식(ownership)
    2) Master Franchise
    3) 해외직접투자 - 합작투자
    나) 성과

    Ⅱ-2. SPAO의 국내시장 현황
    가) 내수전략, 시장공략
    ➀ SPAO의 내수시장 진입 전략
    ➁ SPAO의 국내시장 전략
    1) 전략적 제휴
    2) 제휴 프로모션
    3) 원가 경쟁력
    4) 로컬 전략
    5) 원산지 직 가공 방식
    6) 유통채널 확대
    나) 성과

    Ⅱ-3. ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교
    가) 전략적 공통점과 차이점

    Ⅲ. 결론
    Ⅲ-1. 후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향

    Ⅳ. 참고 문헌 및 자료

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    Ⅰ-1. 패스트패션 개념
    패스트 패션(Fast Fashion)이란, 최신 유행을 즉각 반영한 디자인, 비교적 저렴한 가격, 빠른 상품 회전율로 승부하는 패션 또는 패션사업을 뜻하는 말이다. 패스트 패션 브랜드로는 미국의 갭, 스페인의 망고, 자라, 일본의 유니클로, 스웨덴의 H&M 등이 있고, 국내 브랜드로는 미쏘, 스파오, 에잇세컨즈 등이 있다. 여기서 다품종 소량 생산을 하는 ‘자가 상표 부착제 유통방식(SPA : speciality retailer of private label apparel)’을 사용하는 생산에서 유통까지 걸리는 시간을 최대한 단축한 형태의 의류전문점을 SPA 브랜드라고 한다.
    Ⅰ-2. 국내 패스트패션 현황
    출처-한국VM연구회
    국내에 들어온 외국의 글로벌 패스트 패션브랜드로는 ZARA(스페인), UNIQLO(일본), H&M(스웨덴), FOREVER21(미국), MANGO(스웨덴) 등이 있고, 국내 브랜드로는 에잇세컨즈, SPAO, 르샵, 코데즈컴바인, 후아유, 미쏘 등이 있다. 패스트 패션의 국내 시장점유율은 스페인, 영국, 일본에 비해 상당히 낮으며, 아직 시장이 도입·성장기에 있기에 가파른 매출성장률을 보인다.

    <중 략>

    또한 각 매장이 자리 잡은 지역과 그 지역의 소비자 성향을 면밀히 분석하여 여대부근은 10대와 20대 고객에 맞춘 각종 티셔츠와 데님을 배치하고, 아파트 단지 근처 매장의 경우에는 30대 주부고객에 맞춘 숙녀복과 아동복 라인을 배치하는 등 매장의 상품 구성을 지역 특성에 맞게 배치할 뿐만 아니라 인테리어까지 각 매장마다 다르게 연출하여 소비자를 공략하고 있다.
    5) 원산지 직 가공 방식
    소비자에게 1/2가격에 2배의 가치를 제공한다는 브랜드 철학을 바탕으로, 해외에서 고급 소재를 구매하고 구입한 지역에서 바로 제품을 생산해내는 ‘원산지 직 가공’방식을 도입해 제품가격을 낮췄다. 원산지 직 가공 방식은 유통과정을 단축시켜 좋은 품질의 제품을 저렴한 가격에 공급할 수 있게 만들었다. 그 덕에 경쟁사 유니클로의 대표상품인 히트텍과 브라탑에 대응하여 출시한 SPAO의 윔히트와 콜라겐 내의는 보온성은 물론 방균, 방취까지 더 다양한 기능에도 불구하고 유니클로 가격의 60%선에 책정되었다. 또한 SPAO는 베트남, 중국, 방글라데시, 인도네시아 등 이랜드 자체 생산 공장에서 최고 수준의 품질을 가진 제품을 생산해내며 품질 수준을 균일화했다.

    참고자료

    · 어패럴 뉴스 박선희(2009) “이랜드, 글로벌 spa ‘스파오’ 런칭”
    · http://www.appnews.co.kr/21cNet/inews.php?table=internet_news&query=view&uid=33072
    · 아주경제 한준호(2014) “zara & h&m, 신규점포 확장 경쟁 치열”
    · (http://www.ajunews.com/view/20140324110219672)
    · 뉴스토마토 김수경(2014) “spa 시장 어디까지 커지나”
    · (http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=441916)
    · 패션 비즈 송인경(2014) “ 디자이너 spa ‘조 프레시’ 상륙”
    · (https://www.fashionbiz.co.kr/BR/?cate=2&idx=139341)]
    · 더 벨 김익확/장소희(2013) “GU상륙, spa 시장 격변 예고”
    · http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=201312130100021110001245
    · “롯데百 '자라'와 공조체제 쭉~”
    · http://www.fashionbiz.co.kr/TN/?cate=2&recom=2&idx=140122
    · 한국 경제매거진 김민주(2014) “질주하는 해외 spa, 불황을 먹고 산다”
    · http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1001&nkey=2014030500952000041&mode=sub_view
    · 한국 패션협회 KFA(2012) "Inditex 그룹의 해외시장 진출 전략“
    · http://www.koreafashion.org/_html/information/fa_story_view.asp?cataIdx=803&boardId=story&clientIdx=176&num=1&pageNum=1&SrchItem=clientTitle&SrchWordinditex
    · 네이버 세계 브랜드 백과 “zara"
    · http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2053888&cid=2054&categoryId=41123
    · 자라 공식 홈페이지 http://www.zara.com/kr/
    · 스파오 공식 홈페이지 http://www.spao.com/
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